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    • 物流信息處理的主要內容

      時間:2023-12-30 點擊:122次
      (一)訂貨信息處理
      1、計劃階段:選定訂貨方法;選定訂貨信息的傳遞手段。
      2、實施階段:訂貨處理;核對庫存;核對裝卸能力;核對配送能力;制作出貨單;制作進貨單;遲進貨物的管理。
      3、評價階段:訂貨統計分析;退貨處理;進貨管理。
      (二)庫存管理中的信息處理
      1、計劃階段:決定庫存地點的數量;商品庫存的合理配置;設定庫存預算;擬定標準的庫存周轉率。
      2、實施階段:回答庫存;進出庫處理;移送處理;卸現貨貨架。
      3、評價階段:庫存預算與庫存實績的對比;標準庫存周轉率與實際周轉率的對比;分析過剩庫存;分析缺貨庫存;分析商品的惡化和破損;計算保管費;計算保險費。
      (三)進貨信息處理
      1、計劃階段:選定進貨方法;選定訂貨信息傳遞手段。
      2、實施階段:進貨;掌握和督促未進倉庫的商品。
      3、評價階段:分析進貨統計。
      (四)倉庫管理中的信息
      1、計劃階段:租用儲運公司的倉庫或使用自有倉庫的決定;決定倉庫容積和設備的設計;保管形式的設計;倉庫設備投資的經濟核算。
      2、實施階段;自動倉庫的經營;容納場所的指示;故障對策,完善倉庫的安全設備;安置管理。
      3、評價階段:分析倉庫設備的調動;空架表;故障分析;計算修理費用,計算保安設施費用。
      (五)裝卸信息處理
      1、計劃階段:裝卸方法的設定;裝卸機械投資的經濟核算。
      2、實施階段;裝卸作業指示:商品檢查。
      3、評價階段;裝卸費用分析;裝卸機械調動分析。
      (六)包裝信息處理
      1、計劃階段:決定包裝形式;決定運輸貨物的形態;擬定包裝標準,設計自動包裝。
      2、實施階段:包裝材料的管理;包裝工程的管理;不同包裝種類的指示貸盤管理;空集裝箱的管理。
      3、評價階段:包裝費用的分析,事故統計。
      (七)運輸信息處理
      1、計劃階段:運輸工具的選定;運輸路線的選定,運送大宗貨物的決定。
      2、實施階段:調配車輛;貨物裝載指示;貨物跟蹤管理。
      3、評價階段:運費計算f裝載效率分析;車輛調動分析;迂
      回運輸分析;事故分析。
      (八)配送信息處理
      1、計劃階段:配送中心的數量、位置的確定;配送區域的決定。
      2、實施階段:配送指示;與配送的貨物抵達點聯絡;貨物跟蹤管理。
      3、評價階段:運費計算;裝載效率分析;車輛調動分析;退貨的運費分析;誤差分析。
      (九)綜合系統信息處理
      1、計劃階段:物流綜合系統的設計;需求的預測。
      2、實施階段:訂貨處理的流向跟蹤。
      3、評價階段:綜合實績的掌握和分析;綜合流通費用的分析;服務時間和服務效率的分析。
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