（一）訂貨信息處理
1、計(jì)劃階段：選定訂貨方法；選定訂貨信息的傳遞手段。
2、實(shí)施階段：訂貨處理；核對(duì)庫(kù)存；核對(duì)裝卸能力；核對(duì)配送能力；制作出貨單；制作進(jìn)貨單；遲進(jìn)貨物的管理。
3、評(píng)價(jià)階段：訂貨統(tǒng)計(jì)分析；退貨處理；進(jìn)貨管理。
（二）庫(kù)存管理中的信息處理
1、計(jì)劃階段：決定庫(kù)存地點(diǎn)的數(shù)量；商品庫(kù)存的合理配置；設(shè)定庫(kù)存預(yù)算；擬定標(biāo)準(zhǔn)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
2、實(shí)施階段：回答庫(kù)存；進(jìn)出庫(kù)處理；移送處理；卸現(xiàn)貨貨架。
3、評(píng)價(jià)階段：庫(kù)存預(yù)算與庫(kù)存實(shí)績(jī)的對(duì)比；標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率與實(shí)際周轉(zhuǎn)率的對(duì)比；分析過(guò)剩庫(kù)存；分析缺貨庫(kù)存；分析商品的惡化和破損；計(jì)算保管費(fèi)；計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)。
（三）進(jìn)貨信息處理
1、計(jì)劃階段：選定進(jìn)貨方法；選定訂貨信息傳遞手段。
2、實(shí)施階段：進(jìn)貨；掌握和督促未進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的商品。
3、評(píng)價(jià)階段：分析進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)。
（四）倉(cāng)庫(kù)管理中的信息
1、計(jì)劃階段：租用儲(chǔ)運(yùn)公司的倉(cāng)庫(kù)或使用自有倉(cāng)庫(kù)的決定；決定倉(cāng)庫(kù)容積和設(shè)備的設(shè)計(jì)；保管形式的設(shè)計(jì)；倉(cāng)庫(kù)設(shè)備投資的經(jīng)濟(jì)核算。
2、實(shí)施階段；自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)；容納場(chǎng)所的指示；故障對(duì)策，完善倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)備；安置管理。
3、評(píng)價(jià)階段：分析倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的調(diào)動(dòng)；空架表；故障分析；計(jì)算修理費(fèi)用，計(jì)算保安設(shè)施費(fèi)用。
（五）裝卸信息處理
1、計(jì)劃階段：裝卸方法的設(shè)定；裝卸機(jī)械投資的經(jīng)濟(jì)核算。
2、實(shí)施階段；裝卸作業(yè)指示：商品檢查。
3、評(píng)價(jià)階段；裝卸費(fèi)用分析；裝卸機(jī)械調(diào)動(dòng)分析。
（六）包裝信息處理
1、計(jì)劃階段：決定包裝形式；決定運(yùn)輸貨物的形態(tài)；擬定包裝標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)自動(dòng)包裝。
2、實(shí)施階段：包裝材料的管理；包裝工程的管理；不同包裝種類的指示貸盤管理；空集裝箱的管理。
3、評(píng)價(jià)階段：包裝費(fèi)用的分析，事故統(tǒng)計(jì)。
（七）運(yùn)輸信息處理
1、計(jì)劃階段：運(yùn)輸工具的選定；運(yùn)輸路線的選定，運(yùn)送大宗貨物的決定。
2、實(shí)施階段：調(diào)配車輛；貨物裝載指示；貨物跟蹤管理。
3、評(píng)價(jià)階段：運(yùn)費(fèi)計(jì)算f裝載效率分析；車輛調(diào)動(dòng)分析；迂
回運(yùn)輸分析；事故分析。
（八）配送信息處理
1、計(jì)劃階段：配送中心的數(shù)量、位置的確定；配送區(qū)域的決定。
2、實(shí)施階段：配送指示；與配送的貨物抵達(dá)點(diǎn)聯(lián)絡(luò)；貨物跟蹤管理。
3、評(píng)價(jià)階段：運(yùn)費(fèi)計(jì)算；裝載效率分析；車輛調(diào)動(dòng)分析；退貨的運(yùn)費(fèi)分析；誤差分析。
（九）綜合系統(tǒng)信息處理
1、計(jì)劃階段：物流綜合系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；需求的預(yù)測(cè)。
2、實(shí)施階段：訂貨處理的流向跟蹤。
3、評(píng)價(jià)階段：綜合實(shí)績(jī)的掌握和分析；綜合流通費(fèi)用的分析；服務(wù)時(shí)間和服務(wù)效率的分析。