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    • 解讀庫位與標(biāo)識在倉庫管理中的價值

      時間:2024-01-08 點(diǎn)擊:108次
      在現(xiàn)實(shí)的倉儲管理中,我們常常聽說有發(fā)錯料、發(fā)串料的情況發(fā)生。
      其中難免有保管人員粗心大意的主觀成分,而最客觀的原因很可能是倉庫方(部門)在貨位與標(biāo)識方面下的功夫不夠所導(dǎo)致的。
      打個比方,我們指定了一個倉管員去某個貨位取貨,如果說他走錯了貨位,拿錯了東西,這完全是人為因素造成的。
      貨位與標(biāo)識的設(shè)計雖然很重要,但在現(xiàn)實(shí)的倉庫管理中卻很少受到應(yīng)有的重視。很多人只是將貨位標(biāo)識管理視為倉庫的基礎(chǔ)設(shè)計,看作一次性的工作。
      本文將為大家詳細(xì)解讀貨位與標(biāo)識管理在倉庫中的重要作用,事實(shí)上庫位與標(biāo)識不僅僅用于物理定位,更是能夠幫助倉庫實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的重要工具。
      倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化的工具
      倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容是物資的貨位劃分與堆碼擺放,堆碼擺放則離不開特定的貨位。物資一旦入庫,首先要解決和明確的就是存放的貨位,貨位確定后,物資裝卸落地,才會減少不必要的重復(fù)倒運(yùn)。同樣,貨物落地必須要有明確的標(biāo)識,以方便管理,達(dá)到帳、卡、物、資金的一致。到這里,就自然離不開我們常說的“四號定位”、“五五擺放”、“三清四齊”了。
      從這點(diǎn)看,日常管理中,之所以會發(fā)生這樣那樣的錯誤,究其原因,就在于貨位管理混亂,標(biāo)識不清。反之,貨位與標(biāo)識管理清晰,不但可以在日常管理中通過人工或自動數(shù)據(jù)采集和電子數(shù)據(jù)處理,大大提高工作效率,減少基于紙面的管理和相關(guān)費(fèi)用,自動處理還可減少手工輸入和處理中不可避免的錯誤,倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化也就有了良好的基礎(chǔ)。
      倉儲管理規(guī)范化的重要一環(huán)
      倉儲管理規(guī)范化的基本要求應(yīng)該是:貨位固定、標(biāo)識統(tǒng)一、項目齊全、填寫規(guī)范。
      全球統(tǒng)一標(biāo)識系統(tǒng)之所以能夠快速、準(zhǔn)確的與貿(mào)易伙伴之間通過標(biāo)準(zhǔn)電子報文的方式,以最快和最準(zhǔn)確的方式進(jìn)行信息的交換,把物流供應(yīng)鏈各個節(jié)點(diǎn)的信息聯(lián)接在一起,可跟蹤產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全過程,使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利地位。最根本的原因就是全球統(tǒng)一標(biāo)識系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物流與信息流的統(tǒng)一,通過它可以對現(xiàn)代物流的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理。
      因此,倉儲管理規(guī)范化,首先要實(shí)現(xiàn)貨位與標(biāo)識管理的規(guī)范化。只要我們實(shí)現(xiàn)了貨位與標(biāo)識規(guī)范化管理,并與物資信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一融合,產(chǎn)品的入庫、發(fā)放、追蹤也將變的簡單易行,再通過加強(qiáng)物資現(xiàn)場管理、堆碼擺放的標(biāo)準(zhǔn)化,倉儲管理規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)就不再困難。
      倉儲管理精細(xì)化的必然結(jié)果
      采用自動識別技術(shù)中的條碼技術(shù),具有數(shù)據(jù)采集速度快、準(zhǔn)確率高、成本低廉、易于操作、標(biāo)準(zhǔn)全球統(tǒng)一、所標(biāo)識的信息能夠適應(yīng)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)。
      因此,倉儲精細(xì)化管理,我們首先要從物資的貨位劃分、指定,標(biāo)識格式規(guī)范、內(nèi)容填寫做起,只有貨位清楚了,標(biāo)識準(zhǔn)確了,才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)深層次管理的精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)貨位和標(biāo)識管理條碼化、規(guī)范化。
      幾點(diǎn)建議
      1、統(tǒng)一劃定貨位。對現(xiàn)料場、料棚貨位進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,重新劃分,界定劃分依據(jù)及間隔,杜絕倉管員隨意編排貨位的情況發(fā)生。對于貨物的出入庫進(jìn)行嚴(yán)格的貨位管理,逐步推廣應(yīng)用條碼管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)實(shí)時貨位查詢和貨位動態(tài)分配、管理,達(dá)到庫存管理的前端應(yīng)用與物資收發(fā)操作的實(shí)時聯(lián)系,把出錯率降至最低。以促進(jìn)倉儲管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,也便于配合電子監(jiān)控警報系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)警,快速響應(yīng)。
      2、統(tǒng)一標(biāo)識格式。即對物資料簽統(tǒng)一制作格式和所需填寫的項目內(nèi)容,逐步探索將條碼引入物資標(biāo)識,通過掃描商品的條形碼,實(shí)現(xiàn)實(shí)時查詢其存儲的貨位,同時基于庫存貨位信息分配貨位或動態(tài)定義貨位。基于出入庫商品的批量動態(tài)地分配人力、物力資源,充分利用資源,提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少資源的浪費(fèi)。以實(shí)現(xiàn)庫存實(shí)物管理與物資信息管理系統(tǒng)融合,推進(jìn)實(shí)現(xiàn)庫存自動化盤點(diǎn)和精細(xì)化管理。
      3、明確標(biāo)識管理,商品管理條碼化。即對標(biāo)識內(nèi)容的填寫、維護(hù)、更換劃分責(zé)任,做到貨位規(guī)范化、管理條碼化。條碼是商品的唯一標(biāo)識,現(xiàn)代商業(yè)管理(包括倉庫管理系統(tǒng))的基礎(chǔ)是商品的條碼化。結(jié)合目前的物資管理信息系統(tǒng),通過開發(fā)系統(tǒng)庫存綜合盤點(diǎn)功能,就可以分倉庫、分區(qū)、分貨位進(jìn)行隨機(jī)抽查,也可以針對特定類抽查,定期對整個倉庫系統(tǒng)進(jìn)行全面的盤點(diǎn)。
      4、定期維護(hù)管理。一是對劃定后的貨位界線標(biāo)識定期維護(hù),二是對標(biāo)識標(biāo)牌定期維護(hù)或更新。確保實(shí)現(xiàn)實(shí)時貨位查詢和貨位動態(tài)分配、管理。
      “貨位清則標(biāo)識明,標(biāo)識明則管理成”。清晰規(guī)范的貨位,明顯準(zhǔn)確的標(biāo)識,是倉儲管理的根基。
      隨著現(xiàn)代物流技術(shù)的應(yīng)用,信息技術(shù)和倉儲管理水平的不斷提高,將大幅提高倉儲運(yùn)作與管理的工作效率,大幅度減少現(xiàn)有模式中管理貨位信息的時間,提高庫存查詢和盤點(diǎn)精度,大大加快出、入庫單據(jù)的流轉(zhuǎn)速度,減少人、財、物的資源浪費(fèi)。
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