摘 要：　新零售目標就是讓用戶以最快的方式，最便宜的價格得到他們所想要的商品，這樣一來對現代物流的成本和效率要求就更高了。在新零售產品體系下，最核心模塊就是訂單中心，同時訂單中心也是衡量公司或部門業務能力的一個重要指標。然而訂單揀選環節是整個物流過程中所占成本最高和勞動力最為密集的環節，如何對訂單進行有效地揀選以及如何根據新零售的環境下選擇最適宜的揀選策略都是亟待解決的問題。本文在結合新零售的特點下，分析了新零售地的訂單揀選策略并闡明了訂單作業流程，為商家提供決策支持。
關鍵詞 : 新零售;訂單揀選;現代物流;
　一、新零售的訂單揀選要求
2017年被稱為“新零售元年”，在這一年的時間新零售開始進入快速發展階段。新零售模式是一種以高新技術為手段，融合線上、線下和物流，實現“人貨場”重構、實現全渠道運營，以用戶體驗為核心的全新零售模式。隨著國家政策的推動、移動互聯網技術的發展、線上電商體系的成熟、消費者消費結構的升級，新零售模式逐漸成為未來零售業發展的趨勢。最早提出新零售概念的是馬云，他是在一次會議上提出的，并且他認為純電商的行業模式將會逐漸被淘汰。零售業開始重視技術改革、基礎設施改進，