EPR和SAP的一些名詞解釋
時間:2024-01-08
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1.企業資源計劃
企業資源計劃(enterprise resources planning,erp),可以從三個層次進行定義:
管理思想:erp是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團gartner group inc.提出了一整套企業管理系統體系標準,其實質是在mrpii(manufacturing resources planning,“制造資源計劃” )基礎上進一步發展而成的面向供應鏈(supply chain)的管理思想;
軟件產品:是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言(4gl)、網絡通訊等信息產業成果,以erp管理思想為靈魂的軟件產品;
管理系統:是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理系統。
2.物料需求計劃
物料需求計劃(material requirement planning,mrp)指企業的信息管理系統對產品構成進行管理,借助計算機的運算能力及系統對客戶訂單,在庫物料,產品構成的管理能力,實現依據客戶訂單,按照產品結構清單展開并計算物料需求計劃。實現減少庫存,優化庫存的管理目標。
3.物料需求計劃ii
物料需求計劃ii(material requirement planning ii,mrp ii)指在企業技術、管理和經濟上有效地建立起來的一個過程,貫穿于市場經銷、產品設計、制造工藝、生產計劃、物資供應、生產作業與控制、倉儲管理和財務成本等環節。
4.供應鏈管理
供應鏈管理(supply chain management,scm)指從原材料采購直到產成品銷售,供應鏈管理設計、計劃、控制可能因素并同時協調與優化