1、面向數字化經濟時代的生態圈，協同商貿/物流/金融相關企業一起完成供應鏈服務生態圈各前端門戶 + 數字化服務中臺 + 各企業業務操作系統；
2、多渠道訂單接入 + 服務履約 + 服務協同分撥；
3、服務履約：服務產品（定義/標準）、履約協同（流程/節點）、數據集中（大數據/人工智能）、服務可視化（工作臺/提醒/跟蹤/績效）。
互聯網架構
1、用新技術、核心能力服務化和大數據，快速實現創新和應對不確定性；
2、小前臺（快速迭代）+大中臺（業務能力封裝），通過業務滋養與能力沉淀，應對靈活多變的業務需求和不確定性；
3、云計算加速企業數字化轉型，微服務架構是是實施云計算的必由之路。
訂艙平臺
1、一鍵式海運訂艙模式，直接對接馬士基和intrra，在線發送訂艙報文，生成訂艙單或提單；
2、買家查詢航線（船期和報價）、自行下單、貨物跟蹤，像定機票一樣簡單；
3、賣家發布價格、接單、訂艙、制單、補料、對賬結算等，對接賣家業務系統，全程支持單票的費用調整和跟蹤。
云貨代
1、集操作、管理、服務為一體，覆蓋貨代公司運營各方面，支持市場、業務和財務部門運作，和集團公司管理；
2、報價、委托、訂艙、拖車、報關、裝船、提單、費用、放單各環節全程管理。單票工作臺支持操作、跟蹤、詳情和歷史修改痕跡。內置各類套打單證格式和業務報表；
3、角色工作臺：可視化看板、任務、績效、預警、提醒；
4、業務流程管理：標準業務流程和作業時間、流程驅動和流程監控、工作任務分派、節點預警提醒。為員工提供操作指導，為高層提供績效管控，為客戶提供透明度；
5、公用功能：數據校驗、任務調度、單據導入導出、權限管理、界面換膚、多語言及多幣種結算等。
云倉儲
1、多倉點統一管理，支持邏輯劃分，實現狀態/空間/時間的貨物調度和倉庫運營；
2、操作支持：集貨倉/配送倉、總倉/衛星倉的操作，如入庫、收貨、理貨、裝箱、上架、移位、盤點、調撥、揀貨、打包、稱重、出庫、裝柜、發貨等；
3、運營支持：客戶/收貨人、合同費率、商品、耗材、指令（入庫出庫庫內）、庫存、計費、對賬、結算等；
4、為減少差錯、減少成本和提高效率，使用大量新技術：操作全程條碼化，應用手持終端、rfid物聯網技術、智能設備（rfid、agv、無人貨架和自動流水線），各種智能策略（上架/揀貨等）。
o2o平臺
1、電商門戶、開放平臺、管控平臺、操作平臺；
2、操作平臺：基于bpm做業務流程整合，基于工作臺和移動應用做操作整合；
3、管控平臺：商務中心和訂單中心實現運營管控、結算中心實現財務業務一體化、管理中心實現決策管控；
4、o2o平臺實現線上線下一體化，打通訂單、支付和賬戶體系并相互導流，為大數據和金融服務打下基礎。
在供應鏈管理專家看來，供應鏈管理是科學和藝術的結合，幫助客戶在物流上降低成本、提升價值需要科學的供應鏈設計，同時，在貫徹方案的過程中進行管理，又是一門藝術。從步驟來看，供應鏈物流大致分為三部分，采購，生產，市場營銷，三方面相互影響，利用新技術趨勢和新商業模式，結合行業實踐為企業實現市場導向采購方向，采購同時兼顧生產中的質量控制，才是真正意義上為企業在物流供應鏈管理上實現價值。