廣州物流公司如何管理送貨時間

廣州物流運輸公司是如何管理送貨時間的？廣州物流公司來說，對于一些季節性比較明顯的企業來說，經常需要進購一些季節性的東西，這個時候就需要廣州貨運物流公司從中調節，確定好送貨的時間，做好交接。
這樣做的原因在哪呢？對于廣州物流公司來說，如果供應商扎堆送貨，會導致大量供應商等待很長時間，增加供應商的成本；更重要的是，庫房的工作量不平均，導致忙時人力不足，閑時人力閑置;另外，庫房對于收貨工作量缺少預期，也無法合理安排人員。因此，對供應商的送貨時間作出管理是很有必要的。
一般情況下，供應商送貨前要先聯系庫房作預約，約定時間送貨。在管理送貨預約時，需要考慮到庫房收貨能力、產品種類數量以及庫存數量三方面的因素。
庫房收貨能力受限于人力和設備兩大塊。收貨停車場大小、卸貨平臺數量、收貨人員的數量等都會影響到倉庫整體收貨能力。
另外，收貨速度也受到供應商所送商品的影響。一般情況下，批量操作時效率較高，所以同一產品，若送貨數量較多，則整體的收貨效率也較高；其次，形狀規則的商品，易于清點，易于貼標簽處理，收貨的效率也較高；而較為簡單的商品收貨效率也較高。
除了前面與收貨能力相關的兩個因素外，廣州貨運物流公司還需要考慮訂單是否緊急，一般按照剩余可用庫存的預期銷售天數進行衡量。剩余天數越小就越緊急，相關的訂單越要排到前面。
在實際收貨過程中，其實廣州物流運輸公司是不可能做到完全按預約進行的，因為商品性質不同或者剩余天數不同的話都會影響到實際的收貨。因此，廣州貨運物流公司在管理送貨預約時，不要一次性將所有收貨能力全部安排掉，而要保留部分機動力量，用于靈活安排。