降低在途庫存的措施？四大有效措施降低在途庫存

我們都知道了在途庫存是指尚未到達目的地，正處于運輸狀態或等待運輸狀態而儲備在運輸工具中的庫存，一般情況下在途庫存越多越影響企業的判斷依據以及增加潛在風險，因此需要降低企業在途庫存，那有哪些降低在途庫存的措施呢？
一、在途庫存的影響因素及作用
1、影響在途庫存的變量有需求和生產—配送周期。由于企業難以控制需求，因此，降低這種庫存的基本策略是縮短生產—配送周期。
2、在給客戶發貨的過程中，在途運輸商品仍是銷售方的庫存。因為這種在途商品在交給客戶之前仍然屬于企業所有。前面討論的庫存持有成本的4個方面。
即資金占用成本、倉儲維護成本、倉儲運作成本、倉儲風險成本都成在，但有所變化。
（1）在途庫存的資金占用成本一般等于倉庫中庫存的資金占用成本；
（2）倉儲運作成本、倉儲維護成本一般與在途庫存不相關，但對保險費用要加以考慮；
（3）由于運輸服務具有短暫性，貨物過時或變質的風險要小一些，因此倉儲風險成本較小。
（二）計入在途庫存反映真實庫存水平
多個企業在計算庫存成本時,幾乎都沒有考慮在途庫存,對于配送作業來說，這種處理方法并無不妥，然而在長距離的運輸中,如果忽略在途庫存，可能無法反映企業的真實庫存水平。
二、降低在途庫存的有效措施
1、可采取的具體措施之一是前文所述的標準品庫存前置。
2、第二個措施是選擇更可靠的供應商和運輸商，以盡量縮短不同存放地點之間的運輸和存儲時間。還可以利用計算機管理信息系統來減少信息傳遞上的延誤，以及由此引起故延時間的增加。此外，還可以通過減小批量來降低在途庫存。
3、還可利用計算機管理信息系統來減少信息傳遞上的延誤，以及由此引起的在途時間的增加。
4、此外，還可以通過減少批量q來降低在途庫存，因為q越小，生產周期越短。
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