浙江：綜合物流園上半年各項重點工作成效顯著

今年上半年，嘉興綜合物流園管委會深入踐行黨的群眾路線，堅持把作風建設放在前進的大路上，一手抓理論學習，一手解決實際問題，以作風建設為有力推手，提升工作理念、改善工作方法、提高工作能力，取得了顯著成效。據悉，園區專業市場上半年交易總額和稅收總額同比分別增長15%以上和10%以上。
作風建設新常態
“抓作風，很容易就是一陣風。作風建設其實是場攻堅戰，也是持久戰。”嘉興綜合物流園管委會主任肖永剛坦言。
為積極深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，早在去年1月，園區就組織全體人員集中學習習近平總書記的《之江新語》短評。“我們的學習是動真格的。”據肖永剛介紹，此次學習堅持每周例會制度，每周學習結束后全員結合園區實際工作進行討論。經過一年多的學習，園區已經完成了《之江新語》232篇短評的全部學習，并且每人還寫一篇學習心得。“里面的一些工作理念和方法對我們管理市場、服務市場非常有益。”
今年初，市委常委、區黨工委書記何炳榮在全區提出了開展“三比三看”活動的要求。園區在推進項目的同時，還把“三比三看”的精髓運用到了其他工作中。“我們每個領導、處室、工作人員之間都形成了比進度、比成效、比工作質量的良好作風，精神面貌煥然一新。”肖永剛說。
7月2日，園區管委會黨支部組織全體人員觀看了建黨主題電影《楊善洲》，并赴新塍參觀了嘉興地方黨史陳列館，就此拉開了園區“紅船組織生活”系列活動的序幕。據悉，該系列活動通過看一次展覽、學一次黨章等“七個一”活動，學習黨的光輝歷史和優良傳統。肖永剛說，這是一次難得的黨性鍛煉，加強全員的黨性修養，將為園區發展大局服務，為實現“努力三五年，實現再翻番”奠定堅實的組織基礎。
重點工作成績亮眼
作風建設固然重要，但如果獨立于日常工作之外，則變成無本之木。“我們旨在通過作風建設改善工作方法、提高工作能力，從而更好服務和發展市場。”肖永剛說，園區以一支更高效的管理團隊，交出了上半年工作的漂亮答卷。
平安是發展的根基。為進一步加大園區各專業市場平安建設力度，提升園區各管理單位服務水平，園區管委會進一步豐富了考核評分細則和標準。“我們把園區的所有管理主體，包括城管、交警、市場監管等部門全部納入了平安市場的考核，動員全市場的管理力量加入到平安市場的建設之中。”
此外，針對新的專業市場，園區管委會組織區專業市場風險防控領導小組成員單位赴有關專業市場進行調研，編寫印發《關于建立全區專業市場風險防控工作機制的意見》，完善了市場發展機制。
自嘉興綜合物流園被省、市列入火災隱患重點整治區域以來，園區管委會一直將整治工作列為重中之重。截至今年5月底，六大市場區域性火災隱患整治工作共投入資金1.378億元，大大改善了各大專業市場的消防安全設施，同時整治“三合一”場所523家，整治市場經營戶1597家，搬離留宿人員524人，完成消防培訓3461人次。
為積極響應開發區環境整治百日攻堅行動的決策部署，園區在上半年著力加強環境衛生治理，大力提升園區整體形象。據介紹，園區在今年6月完成了文昌西路、市場路的道路設施施劃工作，該路段交通擁堵現象得到明顯改善;糧油副食品市場橫二路段實施了封閉式停車管理，環境面貌煥然一新;園區月河橋港水質從劣五類提升至四類……