許多公司為了方便管理、提升企業形象，會采取一系列的管理方式，其中7s管理是各大企業最為常用的管理方式之一，7s管理，顧名思義，包含7個方面的內容，整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約，最近有人比較關心“清潔”方面，今天我們就來說說7s中清潔的定義是什么？清潔的目的又是什么？
一、7s管理之清潔的定義
清潔是指維護整理、整頓和清掃的工作成果，將其習慣化、標準化、持久化和制度化的過程。清潔使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標準化的基礎，也是一個企業形成企業文化的開始。
二、7s管理之清潔的目的
通過清潔，對3s執行的效果進行檢查，形成標準要求，使員工在進行7s時有標準可循、有制度可依，規范員工工作習慣，并融于日常工作中，最終提升員工的素養。
三、7s管理之清潔的要點
1、車間環境不僅要整齊，而且要做到清潔衛生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；
2、不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發、刮須、修指甲、洗澡等；
3、工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；
4、要使環境不受污染，進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業病。
四、7s管理之清潔的“三個觀念”
1、只有在“清潔的工作場所才能產生出高效率，高品質的產品；
2、清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；
3、清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。
五、7s管理之清潔的主要活動
徹底地、持續地實施整理、整頓、清掃工作,并做到責任到部門到個人、保證無清掃盲區。將異常狀態及其對策進行標識。制定目視管理及看板管理的標準;制定實施辦法及檢查考證標準；制定獎懲制度、加強執行;領導小組成員經常巡查,帶動全員重視。
六、7s管理之清潔的意義
通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。
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