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    • 企業的決勝供應鏈,需要抓住以下幾點

      時間:2024-01-09 點擊:92次
      供應鏈是指圍繞核心企業,從配套零件開始,制成中間產品以及最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的,將供應商、制造商、分銷商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。供應鏈管理的經營理念是從消費者的角度,通過企業間的協作,謀求供應鏈整體最佳化。
      供應鏈對于企業來說起著承上啟下的作用,一端鏈接著銷售一端鏈接著生產。
      做好企業的供應鏈運轉,可以提高企業的運輸效率,從而給銷售端創造更多的時間和空間,創造更多的銷售業績。
      供應鏈在企業物流過程中主要起著以下幾點作用
      1. 降低了企業間的采購成本
      在整條供應鏈中,供應商能夠順利的得到生產企業原材料存貨和它們的采購信息。這樣減少了采購人員的工作,他們就可以從事更高價值的工作,這樣不僅降低了采購成本,而且加強了供應商對企業的管理。
      降低采購成本可以通過以下2種方式
      1.1、 目標價格:常用方法,目標價格設置的準確性、合理性的要求比較高。
      1.2、 成本分析:常用方法,對采購人員的成本分享的專業技術能力要求比較高。
      2. 節約企業間的交易成本
      在供應鏈管理的條件下,供應鏈將相互關聯的企業聯系在一起,大大的降低了企業間各個環節的交易成本,
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