網絡貨運平臺作為一種新型的經營模式，是互聯網技術與貨運物流業深度融合的產物。承擔著服務能力的重要使命，推進物流業供給側結構性改革，推動物流業“降本增效”，促進貨運物流業轉型升級，網絡貨運平臺需要考慮哪些風險呢？
隨著貨運市場的發展，網絡貨運平臺在降低物流成本和提高運輸效率方面發揮著越來越重要的作用，但內外部影響因素的不確定性也在不斷增加。風險也可能對網絡貨運平臺構成挑戰。因此，作為網絡貨運平臺的新模式（新業態），加強風險管理對其健康成長至關重要。在業務發展過程中，與承運人和托運人簽訂合同到貨物運輸的各個方面都存在風險。在這里，網絡貨運平臺企業的風險概括為合同風險，責任風險，貨物安全風險和信息管理。五大風險和信用風險。
由于“網絡貨運平臺”沒有自己的專用車輛，與實際承運人相比，車輛控制能力較弱，但責任間隔大于實際承運人，實際承運人無法及時，準確，安全的方式完成貨物運輸。網絡貨運平臺承擔巨大風險。為了防止上述風險，網絡貨運平臺應識別，預測，分析和衡量可能出現的各種風險，采取有效措施及時控制風險，并盡可能以有計劃的方式應對風險來降低成本。減少風險發生后對資源和運營造成負面影響，以確保網