企業物流集成管理(integrated　logistics　management，ilm)　又稱集成化物流管理是指在集成思想指導下，為提高企業核心競爭力，將各種物流活動作為一個集成系統來進行管理，按一定集成模式構造成集成系統的過程。ilm即是實體供應管理、制造支持管理與實體分銷管理的系統集成。　
①實體供應所涉及的是與從不同供貨渠道購得的原材料、零部件等進入企業有關的輸入物流。它通過使外部采購成本最小化以及減少原材料和外購件的庫存來影響ilm的總目標，從而對整個企業的利潤率產生影響。　
②制造支持所涉及的是與原材料和外購件在生產過程中的空間轉移、儲存以及在制品控制等業務活動有關的生產物流。它通過提高產品質量、減少在制品庫存來影響ilm的總目標，從而對整個企業的利潤率產生影響。　
③實體分銷指的是產成品離開生產線終端后，通過成品倉庫和配送中心，送貨到最終用戶的輸出物流。它通過提高顧客服務水平、最大限度地降低分銷成本、減少產成品庫存來影響ilm的總目標，從而對整個企業的利潤率產生影響。