物流沒有注意這幾點，企業消耗了多少隱性成本

物流對于企業來說起著至關重要的作用，對整個供應鏈起著承上啟下的作用。企業物流過程中一旦忽視了以下幾點對于企業來說會有很大的影響，可能會額外負擔其他的成本。
1. 加強全員運輸意識
運輸過程中需要注意的是提高全員運輸意識，對于企業物流來說需要多人多部門協同完成，單靠一個人或者單個部門無法完成。因此企業需要加強物流方面，路線制定、貨品保存等相關知識的培訓。
2. 加強物流管理系統
不斷強化人員考核和物流資源的配置，最大程度減少企業的運輸成本，提高企業運輸效率。通過設置人員考核提高主觀能動性，制定企業物流戰略管理計劃
3. 降低不必要的成本
制定路線，企業通過大數據地圖制定最適合的運輸路線，同時盡可能減少運輸路程中消耗能耗。從大的宏觀層面對成本控制指標進行分解，強化人員責任。
這幾點是企業運輸過程中需要注意的地方，當然一些中小型企業也可以考慮物流外包方向。
物流外包是提高企業物流效果的一條捷徑。
因為物流外包能最大程度減少企業人員和運輸成本。
市面上面外包公司魚目混雜
需要1.有國家認證的證書
2.有充足的運力資源
3.專業的服務
在貨拉拉被約談后出現了很多中小型