對于目前剛入行一年的我來說，我還是那一只井底之蛙，我會以我目前對這個行業的認知來盡可能的描述一下物流行業。
1、物流行業業務類型分類：快運、快遞
之所以區別快遞、快運業務，其中最重要的原因就是中間所運輸的貨物單件重量大小。快運，即針對大、重、整車、零擔等大批量的貨物，主要針對b2b中產生的商品運輸服務。快遞，字面理解，可以通過手與手之間的傳遞達成貨物流通的目的，說明貨物體積、重量相對較小。當然，以上只是單純的直覺上來區分物流的業務類型。
2、物流公司目前最具代表性運行模式分為直營、加盟模式，代表企業德邦、韻達
加盟模式：簡單來說，即成立總部-各省區分公司-下屬加盟網點三級基礎架構，網點（快遞門店）對總部繳納一定的加盟費用，開設相應的賬戶，即網點加盟完成。加盟網點承擔收件、派件責任，公司承擔對貨物的中轉運輸、分揀、以及其他運輸中所產生的成本。
直營模式：相對于加盟模式，直營模式即總部-分公司-門店都是由總公司規劃、出資、整合，從門店收件、寄件都是公司內部人員完成。
3、物流公司一般組織架構
大的物流公司會同時存在快運、快遞業務、所以一般會存在事業群的劃分、即快運事業群、快遞事業群；
事業群下面分總部與省區，總部對應一級部門、二級部門，二級部門下面就是我們這些搬磚的小嘍啰;
一級部門包括著傳統企業的部門，人力資源、后勤管理、運營規劃、經營規劃、營運規劃、網絡管理、財務、質量、it等功能較為大而獨立的們，下屬二級部門針對一級部門大服務功能進行細化；
省區也會參照總部組織架構進行設立部門與崗位，以配合總部核心管理地位。如果加盟商較多的話，還會進一步細分區域管理，當加盟網點幾千上萬的時候，就需要多級管理系統，例如省區（對應行政省份劃分）——大區（市級）——片區（市、縣）——一級加盟網點，再到二級加盟網點，“金字塔”形管理模式能滿足對整個企業的把控。
最后，希望有同行的小伙伴能交流物流心得。