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    • 第三方農(nóng)產(chǎn)品物流運營模式選擇

      時間:2024-01-01 點擊:89次
      1.農(nóng)產(chǎn)品物流外包模式
      農(nóng)產(chǎn)品物流外包模式是第三方物流企業(yè)獨立承包一家或多家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷企業(yè)的部分或全部物流業(yè)務(wù)。對農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷企業(yè)而言,物流外包不僅有利于降低庫存、節(jié)約物流成本,而且,物流外包后,農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷企業(yè)能夠集中有限的資金、設(shè)備于核心業(yè)務(wù),從而進(jìn)一步提高企業(yè)競爭力。對第三方物流企業(yè)而言,以契約形式承接物流外包業(yè)務(wù),一是有利于與客戶形成長期的合作關(guān)系,保證業(yè)務(wù)量;二是可以避免物流設(shè)備的閑置。
      目前,我國大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)就是這種模式。嚴(yán)格地說,這種模式與傳統(tǒng)的運輸,倉儲業(yè)并沒有太大區(qū)別。因為這種模式主要是以生產(chǎn)商或經(jīng)銷商為中心,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)與第三方物流企業(yè)之間缺少溝通的信息平臺,容易造成生產(chǎn)的盲目,運力的浪費或不足,或者是農(nóng)產(chǎn)品庫存結(jié)構(gòu)的不合理。
      2.第三方農(nóng)產(chǎn)品物流聯(lián)盟模式
      農(nóng)產(chǎn)品第三方物流聯(lián)盟模式是指第三方物流企業(yè)包括運輸、倉儲、信息經(jīng)營者等以契約形式結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,實行聯(lián)盟成員間的協(xié)作與信息共享,形成第三方物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流的規(guī)?;途W(wǎng)絡(luò)化。聯(lián)盟成員包括多家同地地和異地的各類運輸企業(yè)、場站、倉儲企業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品信息經(jīng)營商。目前,我國的一些地方性農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站一般是采用這種模式。
      相比于物流外包模式,這種模式有兩方面改善:一是創(chuàng)建了物流聯(lián)盟信息共享平臺,實現(xiàn)了聯(lián)盟成員間的信息共享和信息交流,有利于聯(lián)盟內(nèi)部成員企業(yè)物流資源的優(yōu)化配置。二是聯(lián)盟實體企業(yè)之間行分工協(xié)作,某些票據(jù)可以在聯(lián)盟內(nèi)部通用,有利于減少中間手續(xù)、提高效率,使得供應(yīng)鏈銜接更順暢。例如,聯(lián)盟內(nèi)部經(jīng)營各種方式的運輸企業(yè)進(jìn)行合作,實行多式聯(lián)運,可以大大節(jié)約運輸成本。但由于聯(lián)盟成員實行獨立核算,在彼此利益不一致的情況下,彼此之間更大范圍的資源優(yōu)化受到一定的限制。
      3.農(nóng)產(chǎn)品綜合物流模式
      一般來說,綜合物流模式的運作要求組建綜合物流公司或集團(tuán),綜合物流公司集成物流的多種功能——倉儲、運輸、配送、信息處理及其他一些物流輔助功能服務(wù),不僅可以為上游從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶或企業(yè)提供原材料供應(yīng)、產(chǎn)品代理及物流管理服務(wù),而且也可以為下游經(jīng)銷商代理農(nóng)產(chǎn)品配送、代收貨款等業(yè)務(wù),同時完成商流、信息流、資金流、物流的傳遞。綜合物流模式的管理思路是充分利用社會上現(xiàn)有的物流設(shè)施、設(shè)備人才,運用第三方物流企業(yè)自己成熟的物流管理經(jīng)驗,提供多樣化的為客戶量身訂制的物流服務(wù)。
      隨著我國物流業(yè)的調(diào)整振興、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易量的不斷擴大,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費者對農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)的需求將會急劇增加,自營物流將越來越難以滿足居民多樣化、差異化的需要。而且,隨著物流國際化的發(fā)展,國內(nèi)物流業(yè)會面臨越來越激烈的競爭,必將迫使國內(nèi)傳統(tǒng)物流企業(yè)向第三方物流快速轉(zhuǎn)變。因此,在物流全球化和國際金融危機的背景下,我國應(yīng)加快傳統(tǒng)儲運企業(yè)、糧食購銷企業(yè)的改造,大力培育和支持第三方農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的發(fā)展,以謀求我國第三方農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)更大的發(fā)展空間。
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