聯合庫存管理是什么？一文讀懂聯合庫存管理

庫存管理的方式有很多，如供應商管理庫存、客戶管理庫存、聯合庫存管理，很多倉庫管理工作人員對供應商管理庫存、客戶管理庫存比較了解，但對聯合庫存管理接觸的相對較少，最近有人咨詢聯合庫存管理是什么？今天我們就一起來看看吧！
一、聯合庫存管理含義
聯合庫存管理是供應商與客戶同時參與、共同制定庫存計劃，實現利益共享與風險分擔的供應鏈庫存管理策略。目的是解決供應鏈系統中由于各企業相互獨立運作庫存模式所導致的需求放大現象,提高供應鏈的效率。
二、聯合庫存管理的優點
1、為實現供應鏈的同步化運作提供了條件和保證。
2、減少了供應鏈中的需求扭曲現象，降低了庫存的不確定性，提高了供應鏈的穩定性。
3、庫存作為供需雙方的信息交流和協調的紐帶，可以暴露供應鏈管理中的缺陷，為改進供應鏈管理水平提供依據。
4、為實現零庫存管理、準時采購以及精細供應鏈管理創造了條件。
5、進一步體現了供應鏈管理的資源共享和風險分擔的原則。
6、建立利益的分配、激勵機制。要有效運行基于協調中心的庫存管理，必須建立一種公平的利益分配制度，并對參與協調庫存管理中心的各個企業、各級供應部門進行有效的激勵，防止機會主義行為，增加協作性和協調性。
7、聯合庫存管理在減少物流環節降低物流成本的同時，提高了供應鏈的整體工作效率。
三、聯合庫存管理的缺點
1、對供應商和零售商協作水平較高，但往往供應商和零售商協作水平有限，無法到達聯合庫存管理的優勢效果；
2、對于企業間的信任要求較高，一般企業間信任基礎薄弱，為了規避風險，各自為政的情況居多，也就談不上聯合庫存管理了。
3、聯合庫存管理框架協議雖然是雙方協定，但供應商處于主導地位，決策過程中缺乏足夠的協商，難免造成失誤。
4、聯合庫存管理實施減少了庫存總費用，但在聯合庫存管理系統中，庫存費用、運輸費用和意外損失（如物品毀壞）不是由用戶承擔，而是由供應商承擔。由此可見，聯合庫存管理實際上是對傳統庫存控制策略進行“責任倒置”后的一種庫存管理方法，這無疑加大了供應商的風險。
四、聯合庫存管理的建立條件
(1)要建立供需協調的管理機制。
(2)建立信息共享與溝通的系統。
(3)經銷商之間要建立相互信息。
以上是“聯合庫存管理是什么？”的相關回答，希望對您有所幫助！