提高空運(yùn)公司運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量降低航空運(yùn)輸成本

提高空運(yùn)公司運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量降低航空運(yùn)輸成本 提高空運(yùn)公司運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量降低航空運(yùn)輸成本:消除由于企業(yè)內(nèi)部各部門間壁壘、企業(yè)之間壁壘、區(qū)域壁壘造成的國際空運(yùn)物流運(yùn)輸資源浪費(fèi)現(xiàn)象和對效率的影響，企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息化管理，企業(yè)間嘗試通過綜合信息平臺的建立，加強(qiáng)橫向溝通和信息共享，共享資源，實(shí)行空運(yùn)物流外包。
加強(qiáng)空運(yùn)物流運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理，是降低國際空運(yùn)公司運(yùn)輸成本的有效途徑，不斷提高物流質(zhì)量，可以減少和消滅各種差錯(cuò)事故，降低各種不必要的費(fèi)用支出，降低空運(yùn)公司運(yùn)輸過程的消耗；可以保持良好的信譽(yù)，吸引更多的客戶，形成規(guī)模化、集約化經(jīng)營，提高效率，從根本上降低物流運(yùn)輸成本。
通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)的方式，培養(yǎng)人才、使用人才、留住人才，通過他們所掌握的先進(jìn)知識、理念和技術(shù)以及努力工作，實(shí)現(xiàn)空運(yùn)公司運(yùn)輸活動的優(yōu)化、效率的提高和成本的降低。