庫存管理對于亞馬遜業(yè)務(wù)的成功運營至關(guān)重要。有了它，您可以減少遇到兩大利潤殺手的可能性：因缺貨而失去銷售額，以及因積壓而支付昂貴的存儲費。好的庫存管理是在庫存過少和庫存過多之間找到一個完美的平衡點。使用正確的策略，您將能夠確定重新訂購的頻率并保持最佳庫存水平。
1.培養(yǎng)供應(yīng)商關(guān)系
供應(yīng)商是賣家的后盾。在促銷期間，確保供應(yīng)商能夠按時供貨是促銷的關(guān)鍵，這要求賣方提前與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。賣方的產(chǎn)品創(chuàng)意由供應(yīng)商實現(xiàn)，賣方銷售的產(chǎn)品由供應(yīng)商生產(chǎn)。如何確保供應(yīng)商能夠在第一時間提供貨物，賣方需要對供應(yīng)鏈中的交貨時間有深刻的了解。賣方必須完全理解并控制亞馬遜的制造、交付和接收時間。
2.保留庫存2個月
經(jīng)驗豐富的賣家表示，庫存大約60天可以很好地滿足賣家的預(yù)期銷售額。賣家可以通過查看亞馬遜的庫存報告和監(jiān)控商店的銷售率來預(yù)測銷售額。
3.訂單數(shù)量和倉庫庫存的實時控制
庫存短缺將導(dǎo)致產(chǎn)品排名大幅下降，很可能被競爭對手超越。在這種情況下，許多賣家最終會花費更多的時間和金錢來重新獲得排名。因此，對訂單數(shù)量和庫存數(shù)量的實時控制可以有效避免因供應(yīng)短缺造成的收入損失。實時查看fba庫存，并制定智能補貨提醒和及時補貨計劃，以更好地管理fba庫存。
4.確保庫存數(shù)量，避免缺貨
確保庫存量與銷售趨勢成比例可以減少fba缺貨的發(fā)生。賣方應(yīng)使用各種工具或數(shù)據(jù)了解當(dāng)前倉庫庫存、在途庫存和預(yù)期補貨庫存