亞馬遜賣家應該怎樣管理庫存？

庫存管理對于亞馬遜業務的成功運營至關重要。有了它，您可以減少遇到兩大利潤殺手的可能性：因缺貨而失去銷售額，以及因積壓而支付昂貴的存儲費。好的庫存管理是在庫存過少和庫存過多之間找到一個完美的平衡點。使用正確的策略，您將能夠確定重新訂購的頻率并保持最佳庫存水平。
1.培養供應商關系
供應商是賣家的后盾。在促銷期間，確保供應商能夠按時供貨是促銷的關鍵，這要求賣方提前與供應商建立良好的關系。賣方的產品創意由供應商實現，賣方銷售的產品由供應商生產。如何確保供應商能夠在第一時間提供貨物，賣方需要對供應鏈中的交貨時間有深刻的了解。賣方必須完全理解并控制亞馬遜的制造、交付和接收時間。
2.保留庫存2個月
經驗豐富的賣家表示，庫存大約60天可以很好地滿足賣家的預期銷售額。賣家可以通過查看亞馬遜的庫存報告和監控商店的銷售率來預測銷售額。
3.訂單數量和倉庫庫存的實時控制
庫存短缺將導致產品排名大幅下降，很可能被競爭對手超越。在這種情況下，許多賣家最終會花費更多的時間和金錢來重新獲得排名。因此，對訂單數量和庫存數量的實時控制可以有效避免因供應短缺造成的收入損失。實時查看fba庫存，并制定智能補貨提醒和及時補貨計劃，以更好地管理fba庫存。
4.確保庫存數量，避免缺貨
確保庫存量與銷售趨勢成比例可以減少fba缺貨的發生。賣方應使用各種工具或數據了解當前倉庫庫存、在途庫存和預期補貨庫存