“出售正常經(jīng)營中網(wǎng)點，有意者聯(lián)系”、“派費又降，小哥流失了一半”、“價格戰(zhàn)要打到何時”……
這是最近一個月，《快遞觀察家》各大快遞老板交流群里最活躍的話題。
各個加盟制快遞公司的內(nèi)網(wǎng)中，每天都有不少各地的網(wǎng)點因故暫停。他們中的一些人，有的正在急于轉(zhuǎn)手網(wǎng)點，有的轉(zhuǎn)手無果直接申請了退網(wǎng)，更多的為入不敷出停擺倒閉，一股焦慮的情緒在行業(yè)中不斷蔓延。
多地網(wǎng)點異常背后，是其依賴的系統(tǒng)生態(tài)正在改變。快遞公司的價格戰(zhàn)愈演愈烈，電商件占總快遞發(fā)貨量八九成，散單基本被平臺壟斷，電商客戶成了主戰(zhàn)場。
價格戰(zhàn)面對電商客戶的報價甚至低至1.5元，別說是網(wǎng)點，總部的單票收入一年多以來跌去三成，行業(yè)每一個環(huán)節(jié)均承受高壓。
一位經(jīng)營網(wǎng)點十多年的加盟商告訴《快遞觀察家》，按照他的經(jīng)驗，10個網(wǎng)點里，可能有兩三個網(wǎng)點是因為不懂經(jīng)營倒閉的，但更多網(wǎng)點是死于快遞巨頭對于單量的病態(tài)比拼，施加給網(wǎng)點的包倉費和任務(wù)量不斷攀升，派費卻不斷下降。
與末端網(wǎng)點的落寞相比，其托舉的電商剁手?jǐn)?shù)據(jù)正在不斷刷新。有人形象地舉例說，電商這輛致富列車上，快遞網(wǎng)點為其源源不斷地運送著燃料，這場狂歡盛宴里，熱鬧是電商的，基層快遞網(wǎng)點只負(fù)責(zé)燃燒。
“按照之前的行情，承包一個網(wǎng)點一年賺上百萬是沒問題的，但現(xiàn)在只求一年不虧就好。因為派費一直在降，網(wǎng)點一天大約派2萬票，派費一天就要虧4000元。”在一線城市之外，普通地級市加盟商劉明也無奈地表示，不止是北上廣深，地級市雖然成本低，但基本收不到件，只靠派費生存不下去了。
北京北三環(huán)內(nèi)的露天場地2.5元/天/平
“快遞太難干了，去年打算轉(zhuǎn)80萬，今年50萬都沒人要，你知道用什么辦法能讓我把網(wǎng)點快點轉(zhuǎn)出去嗎?”一位上海加盟商打算徹底告別快遞業(yè)，只想做個打工人。
為壓縮成本，行業(yè)鏈條中的每一方都不得不做大量努力，或者妥協(xié)。然而，合作方式和收益分配的不同，決定了降薪博弈中幾類參與方的話語權(quán)并不對等。這場博弈中，最末端的基層網(wǎng)點和快遞員正在承受更大的壓力。
一邊是原有網(wǎng)點的掙扎，另一邊是新軍入局引發(fā)不少局外人關(guān)注。快遞行業(yè)里都在討論“極兔、豐網(wǎng)、眾郵”等等，事實上跟當(dāng)前你的網(wǎng)點沒有“半毛錢”關(guān)系，真正決定網(wǎng)點競爭力的仍然是總部給予的決策和政策。
危難中孕育著機會，在整個快遞行業(yè)，事實上快遞費的利潤空間已經(jīng)迫近成本臨界值了，再降就開始虧損成本了，這個時候，整個快遞市場已經(jīng)形成“先下手為強，后下手遭殃”的大環(huán)境，也可以說在快遞行業(yè)整體市場競爭已經(jīng)到了“至暗時刻”，誰先出臺奏效的政策，誰就會占據(jù)主動。
價格戰(zhàn)可能并未行至高潮，而只是起了前奏，其實惡性價格戰(zhàn)才剛剛開始。不少快遞人羨慕白酒行業(yè)，每到秋冬旺季就會開啟一波集體漲價潮，今年已經(jīng)普漲了30%。
快遞業(yè)的生存之本在于網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)的生存之本在于末端，網(wǎng)點苦于價格戰(zhàn)、困在巨頭戰(zhàn)場里，如同毛細血管的末端不斷失血。
價格戰(zhàn)是市場行為，甚至每個行業(yè)都會有，然而長期不建立基層網(wǎng)點和快遞員派費兜底制度，不建立電商與快遞定價分離體系，快遞行業(yè)未來還要面臨更大的難題。
今日話題
說到“派費兜底制度”，老鬼借著《快遞觀察家》的這篇文章再多補充和言語幾句。
就在前幾天(12月3日)，在國家郵政局局長馬軍勝、安徽省副省長何樹山與安徽合肥基層快遞員座談會上，就有快遞員現(xiàn)場建議：
國家應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹褪杖胨絹碇贫ㄅ杉~，既保持理性競爭，又要保障一線員工的基本權(quán)益。
對于這個建議，馬軍勝局長也進行了回應(yīng)。他說：“大家身處基層一線，對于市場的變化、遇到的困難感受最實際。你們反映的問題很客觀很重要，我們應(yīng)該推動研究解決。”馬軍勝說，郵政管理部門將與有關(guān)部門認(rèn)真疏理問題，剖析存在成因，出臺相關(guān)措施、穩(wěn)定市場預(yù)期，推動行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。希望廣大快遞員工，明確職責(zé)使命，做好本職工作，攜手共進鞏固來之不易的發(fā)展勢態(tài)。”
一線有呼聲，國家有回應(yīng)。
座談會上快遞小哥提出的“根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹褪杖胨絹碇贫ㄅ杉~”，與今天文章末尾提到和呼吁的“派費兜底”制度本質(zhì)上同屬一個意思。
在老鬼看來，“派費兜底”這個行業(yè)話題一直都被基層快遞人討論，可以說是眾望所歸的一個期許。但以前也僅僅只是停留在討論層面，大家說說而已。此次在座談會上被快遞員作為建議直通國家郵政局和地方政府，尚屬首次，意義當(dāng)然重大。
真心希望這個“好的開始”能有一個好的結(jié)局。你說呢?
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