電商的倉儲物流管理怎么做才合理

電商如何做好倉儲物流管理？倉儲是供應鏈中的一個重要環節，對于電商來說的要做好倉儲管理，才能配套整個電商產業，所以倉儲管理就是電商必須征服的地方!據松松多年從事倉儲業務，發現無論倉儲的位置、大小、布局，都會影響到整個倉儲，一旦倉儲出現問題，整個電商供應鏈也會出現問題。我們總結了以下五點，可以有效地管理倉儲。
明確管理電商倉儲的全過程：產品入庫記錄、庫存管理、出庫記錄、進出庫文件管理、報表匯總、賬目核對。我們需要管理人員，規范電商倉儲管理，不僅可以避免倉儲管理問題，而且可以了解產品的數量和銷售。并且電商倉儲是在做應該在倉儲做的事情，盡量不要把倉儲的一個角落分成員工宿舍或車庫等。這樣可以避免電商的倉儲資源浪費。
規范盤點定期盤點倉儲產品，匯總成報表，避免無法銷售的產品或長期被遺忘的產品，以及大量的臨時產品。商品要達到每一個品牌，每一類都有固定的位置，堆疊。根據產品的銷售量，快速、緩慢、合理地分配堆疊空間。每個堆棧都標記有標記，標明產品、生產日期和規格。最后，要實現先進先出，避免出現大量的產品，或無法銷售的產品.
嚴格監督電商倉儲里極為重要的是要干凈整潔。除檢查倉儲的狀況外，經理還應檢查倉儲的清潔度和清潔度。除了定期檢查外，我們還應該進行突擊檢查，這樣我們不僅可以發現常見的問題，還可以讓員工更加認真地工作，以便在倉儲里做好工作。合理選址這也是最重要的一點。倉儲是根據地，早期實力有限，沒有辦法租賃專業倉儲是正常的。但隨著實力的發展，稍有變化，租賃專業第三方倉儲，甚至建立自己的倉儲，是一個逐步實現的計劃。無論電商企業選擇什么位置，電商企業都應該做好規劃和設計，合理利用倉儲的每一寸空間。計劃產品堆放，搬運通道，各品牌區域劃分，倉儲裝卸位置，不銷售產品堆放位置，制造商促銷產品位置。考慮人員的裝卸、進入倉儲的方便和貨物的臨時儲存。使用倉儲中的空間并將其標準化。
不管對電商還是快遞而言，倉儲都是貨物存放的地方。如何有效地管理倉儲是電商及物流的生命線。選擇一套完善的倉儲管理系統也是必不可少的，皇家網絡科技致力于海外倉系統、國際快遞系統、國際小包系統的研發，開放的api接口，多種下單方式，支持支付寶，快錢在線充值，充值成功直接入賬，系統自動核算倉租費賬目清晰，顯示每筆扣費明細，客戶可自助導出excel對賬客戶在線預算運費-運費預算功能客戶在線查詢包裹派送路徑，系統批量追蹤包裹信息狀態支持所有主流運輸渠道計費模式支持快速稱重計費，電子稱，掃描槍對接 等 ，詳情請登錄皇家網絡科技官方網站。