物流企業的數字化轉型，要關注哪些方面？

我國物流相關市場主體超過600萬，其中超過九成的法人單位屬于中小微企業，他們是物流業的中流砥柱，也是疫情下受沖擊最大的企業，雖常被人們稱為“小亂散”但實實在在地關乎著我國物流行業的健康發展。
隨著數字化的進步，物流行業也在與時俱進，積極開拓物流數字化。當下物流平臺的多種運營模式，大多是搭建平臺、吸引用戶形成平臺流量，對平臺上的用戶并不在意“發展的如何”，缺少一種共贏、長遠發展的意愿，是一種非持續的發展模式。
物流企業數字化轉型，仍需關注以下幾點：
擺脫同質化，開辟差異化發展路徑
網絡貨運做到一定規模時，或者不能滿足自身業務行業橫向發展，縱向融合時，就需要集采更具優勢的資源進行協同整合，用好資金、數據等開拓新增值業務。
管理便捷，流程自動化
科技技術加持下的網絡貨運平臺，是全流程的智能化，貨物運輸由兩部分組成：貨物本身及貨物運輸的軌跡數據。二者缺一不可。通過在業務操作中實時共享數據，實現流程自動化，數字貨運可提供所需的訪問權限和可見性，確保供應鏈中貨物運輸更加順暢。
完善管理體系，建立物流信息化
面對物流技術革新，智慧物流在各個環節的規劃中，要利用大數據技術，提高獲取