有些小伙伴可能還不怎么了解物流倉儲管理，其中物流倉儲管理就是以新型流通方式為代表的連鎖經營、物流配送、電子商務等產業發展迅速，加之經濟全球化趨勢明顯增強，給世界各國經濟發展帶來了前所未有的機遇。也被譽為“第三利潤源泉”的現代物流產業。
而隨著制造環境的改變，產品周期相對而言越來越短，多樣少量的生產方式對庫存限制的要求也是越來越高，因而必須建立及執行供應鏈管理系統，以借助電腦化、信息化將供應商、制造商、客戶三者緊密聯合，共擔庫存風險。
說到物流倉儲管理其實可以簡單概括為8部曲關鍵管理模式：追、收、查;儲、練、發;盤、退。
第一部曲：追
倉儲管理應具備資訊追溯能力，前伸至物流運輸與供應商生產出貨狀況，與供應商生產排配與實際出貨狀況相銜接。同時，倉儲管理必須與物流商進行etd/eta連線追溯。
第二部曲：收
倉庫在收貨時應采用條碼或更先進的rfid掃描來確認進料狀況，比如在于供應商送貨時，送貨資料沒有采購vpo號，倉庫應及時找相關部門查明原因，確認此貨物是否今日此時該收進等。
第三部曲：查
倉庫應具備貨物的查驗能力，應嚴控數量，獨立倉庫，24小時保安監控;建立包材耗材免檢制度，要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換;對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。
第四部曲：儲
物料進倉做到不落地或至少做到每一種物料只能有一個散數箱或散數箱集中在一個棧板上，暫存時限自動警示，盡量做到儲位(bin-location)管制，做到no pick list(工令備撿單)，不能移動!
第五部曲：揀
揀料依據工令消耗順序來做，能做到依燈號指示揀料則屬上乘(又稱pick to light)，揀料時最好做到自動掃描到扣帳動作，及時變更庫存信息告知中央調度補貨。
第六部曲：發
倉庫發料依據工令備揀單發料、工令、備料單與揀料單應三合一為佳，做到現場工令耗用一目了然，使用自動掃描系統配合信息傳遞運作。
第七部曲：盤
整理打盤始終遵循散板散箱散數原則。
第八部曲：退
以整包裝退換為處理原則，處理時限與處理數量應做到達到整包裝即退或每周五下午3點整批退光，做到 force parts (線邊倉自動補換貨)制度取代rma (退料確認)。
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