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    • 接手一個新倉庫應當做什么?

      時間:2024-01-08 點擊:173次
      做物流積累到一定時間,你就可以獨當一面了,那么公司要擴張,你應該獨立完全成rdc的規(guī)劃,那么接手一個新倉庫你應該怎么做呢?
      一,畫出這個倉庫的立體效果圖
      ------通過立體效果圖對倉庫的整體情況有個大致的了解
      二,畫出這個倉庫的平面布局圖
      ---來了解倉庫每個部門和職能的分布,以及大致的區(qū)域面積
      三,了解這個倉庫的作業(yè)流程
      ---這個倉庫從收貨到發(fā)貨都涉及哪些作業(yè)
      四,了解倉庫人員結(jié)構(gòu)信息
      ---了解每個部門的人員信息,每個人的崗位職責和匯報對象。
      五,了解倉庫貨物基礎信息
      ---倉庫有多少sku,每個sku的單位重量體積包裝規(guī)格等信息是否齊全
      六,了解當前的庫存數(shù)據(jù)
      ---目前倉庫有多少貨物,分布在倉庫哪些庫位
      七,了解這個倉庫的庫位數(shù)據(jù)
      ---目前倉庫可利用的庫位有多少,分布情況和基礎信息
      八,了解這個倉庫歷史的入庫數(shù)據(jù)
      ---通過入庫數(shù)據(jù)了解貨品的入庫頻次和入庫量
      九,了解這個倉庫近期的發(fā)貨數(shù)據(jù)
      ---了解發(fā)貨量,用于分析每種貨品的發(fā)貨頻次和發(fā)貨量,有沒有貨物呆滯
      十,了解這個倉庫的設備情況
      ---每個部門都用到哪些設備,目前使用情況
      十一,了解這個倉庫的常用物料
      ---每個環(huán)節(jié)都用到哪些物料,每月大體用量和現(xiàn)有庫存量
      十二,了解這個倉庫以往存在的問題
      ---后續(xù)部門或者客戶曾經(jīng)有過哪些投訴
      ---倉庫中曾經(jīng)有過哪些貨物有內(nèi)損
      ---當前的倉庫管理軟件都有哪些問題
      當你對上述情況有了一定的了解之后,相信應當能拿出合理的應對方案!
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