優化倉儲管理成本的5個方向

01、減少風險
1、保證在庫商品安全
倉庫安全管理除提高倉庫工作人員的安全意識以外，就是針對物品在倉儲環節對倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發要求、事故應急救援要求等綜合性管理。倉庫管理人員通過這些措施來減少意外損失，降低損耗。
2、提高庫存準確率
庫存的準確率必須制定合理科學的標準，并且配套對相關人員的處罰措施，提高物料保管人員責任心和工作積極性。庫存的差異問題，不是單純的庫房管理問題，它包括庫房本身的驗貨、入庫、退貨、轉庫、出庫、保管以及料件的驗收、返貨、單據的處理等。同時，采購供應商的規范、采購來料的準確性，都會對庫存產生影響。
3、降低商品在庫時間，采用“先進先出”的原則
倉庫管理中的先進先出原則指在庫存管理中，按照物品入庫的時源間順序整理好，在出庫時按照先入庫的物品先出庫的原則進行操作。物資在庫存儲時間越長，其保管風險也就越大，減少倉儲保管風險最有效的手段是采用“ 先進先出” 的原則，從而使物資的倉儲時間減少，減少損耗。
02、提高利用率 1、庫內區域合理規劃
做好倉庫規劃，有利于減少裝卸次數，縮短搬運距離，減少搬運環節，使倉庫完成一定的任務所