物流分析:成本降低30%,第三方物流如何做?
時間:2024-01-08
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建立現代化物流管理能力,越來越離不開各種先進技術的支持。
第三方物流服務企業,相較于自營、自建物流,因為經營的規模更大、專業更精,能夠在多個方面降低客戶物流費用,總成本甚至能夠達到降低30%。
這就對服務方提出了巨大的考驗,只有做到為客戶滿足全渠道多平臺零售物流服務需求,實現全供應鏈一體化物流解決方案,才能提高客戶的市場競爭能力。
一、低運輸成本
平均運輸路程越短,運輸成本越低。
有規模的第三方物流公司,實現全國倉配覆蓋布局,而且保持在每個區域有一定的覆蓋密度,讓平均運輸路線變短,成本更低。
對小型連鎖企業來說,在同樣區域內,由于門店數量少,密度低,單個門店的平均運輸路線比較長,成本也將比較高。如果中小企業借助運輸網絡,將增加共同的門店密度,實現雙贏,從而有效的、大幅度降低單個門店的平均運輸成本。
二、低庫存水平
庫存是應對缺貨風險的一種措施。
一方面,由于第三方物流公司為多個連鎖企業提供存儲、分揀、運送服務,能夠協調多個連鎖企業實現缺貨風險共擔,相當于實現多個連鎖企業庫存的實時共享與調撥,有利于降低總庫存水平。
另一方面,當多個連鎖企業向同一個供應商采購時