當(dāng)個(gè)物流公司老板有多難,你要先攻克這三大難題!
時(shí)間:2024-01-08
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有不少司機(jī)都曾幻想過(guò)一天自己能當(dāng)上老板,組織車(chē)隊(duì),賺更多錢(qián)吧?
但是,“寧帶千軍萬(wàn)馬,不帶車(chē)隊(duì)一兵一卒”。都說(shuō)開(kāi)車(chē)難開(kāi)車(chē)?yán)郏阒拦芾硪粋€(gè)車(chē)隊(duì)有多難多累嗎?今天小編就來(lái)和大家聊聊管理車(chē)隊(duì)的那些事兒。
一、駕駛員的管理是核心
駕駛員的招聘
要有一支好的司機(jī)隊(duì)伍,一定要把好招聘關(guān)。如果車(chē)隊(duì)里的駕駛員的駕駛技術(shù)不行、機(jī)械常識(shí)不好、對(duì)工作抵觸……那整個(gè)車(chē)隊(duì)就要認(rèn)真反省改革了。所以,招聘司機(jī)時(shí),要掌握三點(diǎn): 一是駕駛技術(shù),二是修理常識(shí),三是工作態(tài)度。
駕駛員的培訓(xùn)
培訓(xùn)的內(nèi)容主要有兩點(diǎn): 一是保養(yǎng)維修知識(shí),二是交通安全法規(guī)。
要深入司機(jī)隊(duì)伍中去
貨車(chē)駕駛是一個(gè)辛苦危險(xiǎn)的職業(yè)。他們回公司后,一定要去看看他們,聽(tīng)聽(tīng)他們的想法。只有深入司機(jī)隊(duì)伍,才能夠發(fā)現(xiàn)他們真正在意的是什么,然后才能制定出切實(shí)可行的方案。另外,也只有這樣,他們才會(huì)聽(tīng)從調(diào)遣,才會(huì)“把公司的車(chē)看成自己的車(chē)”。
二、車(chē)輛的管理同樣重要
車(chē)輛的選購(gòu)
貨車(chē)需要?jiǎng)恿?qiáng)勁、省油可靠,運(yùn)輸時(shí)效性高,助力康粉提高收益。此外,新購(gòu)貨車(chē)都有一定時(shí)間的走合期,這個(gè)時(shí)期需要特別小心。 一是這個(gè)時(shí)期要安排優(yōu)秀司機(jī)來(lái)開(kāi),二是