倉儲管理考核指標體系：
一、貨物存儲量指標
1.存貨周轉期=月庫存總量/平均日庫存量
此指標反正貨物在庫內存放時間，也可作為對采購人員的考核指標。是影響庫存量和租金的主要因素
2.倉容利用率=貨物所占面積/整個倉庫面積
這個指標誰都知道
二、貨物質量指標(越低越好)
1.配貨差錯率=漏裝、混箱次數/總車次
此項指標用于衡量收發貨的準確性，以保證倉庫工作質量
2.貨物損耗率=報廢金額/銷售金額
通過損耗率與貨物損耗限度相比較，反映倉庫管理成效
3.帳貨不符率=盤庫賬貨不符品項數/操作品項總數
通過此指標，衡量倉庫賬面貨物的真實程度，反映保管工作的管理水平。
三、勞動生產率指標(越高越好)
1.職工人數=月內每日實際人數之和/30
2.勞動生產率=貨物出入庫總量/全員工時總數(工日數)
此指標反映平均每人每天完成的出入庫貨物，體現工作效率
四、儲存經濟性指標(越低越好)
貨物入庫合理性=入江灣庫箱數/總入庫箱數
次指標直接關系到力資費，同時可看出倉庫對貨物存放上下庫的合理性。為節約費用的最主要指標。