供應(yīng)鏈管理：未來物流發(fā)展新方向！
時間：2024-01-07
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自2016年以來，我國供應(yīng)鏈行業(yè)正式進(jìn)入高速發(fā)展期。一方面中國企業(yè)對于高效率的供應(yīng)鏈管理需求在不斷提升，另一方面第三方物流的迅速發(fā)展也為供應(yīng)鏈行業(yè)帶來極大的助力。
與此同時，政府對供應(yīng)鏈行業(yè)給予了極高的重視并頒布了相關(guān)的有利政策。根據(jù)前瞻研究院預(yù)測，未來五年我國物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場價值復(fù)合增長率將保持在10%左右，到2020年，我國物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場價值將達(dá)32萬億元。
01 我國供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場現(xiàn)狀
供應(yīng)鏈管理一般指在維持一定的客戶服務(wù)水平的情況下，為了將整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本優(yōu)化到最佳而把供應(yīng)商、倉庫管理、配送中心和渠道等高效地結(jié)合在一起，對產(chǎn)品進(jìn)行制造、轉(zhuǎn)運、分銷最終銷售的物流網(wǎng)絡(luò)。高效率的供應(yīng)鏈管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)四項目標(biāo)：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間；有效降低企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險；實現(xiàn)盈利的快速增長；提供更精準(zhǔn)的可預(yù)測收入。
總而言之，供應(yīng)鏈管理通過更高效且覆蓋面更廣的信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的溝通，解決信息不對稱等問題，同時產(chǎn)生規(guī)模化效應(yīng)，從而極大程度的降低成本。
02 供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場規(guī)模
供應(yīng)鏈管理行業(yè)的發(fā)展主要取決于兩個因素：一是社會貿(mào)易總規(guī)模；二是企業(yè)供應(yīng)鏈管理外包的比例。
從這個角度來看，供應(yīng)鏈管理行業(yè)未來的市場前景具有極大的上升空間。
現(xiàn)階段電子信息行業(yè)供應(yīng)鏈管理的外包已比較成熟，包括醫(yī)療器械、快速消費品、食品及酒類等行業(yè)也逐步提升供應(yīng)鏈管理外包的比例以提升整體運行效率，因此為供應(yīng)鏈管理的發(fā)展提供了更好的機(jī)會。
相較于發(fā)達(dá)國家，我國現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理行業(yè)仍處于初級發(fā)展階段，行業(yè)供應(yīng)商的功能較為有限，增值服務(wù)還不夠全面。
目前，物流及供應(yīng)鏈外包服務(wù)商的主營收入來源主要為基礎(chǔ)性服務(wù)，如運輸管理和倉庫管理等，增值服務(wù)如供應(yīng)鏈整合服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)以及供應(yīng)鏈平臺建設(shè)等服務(wù)收入占比較小，因此現(xiàn)階段供應(yīng)鏈管理行業(yè)的利潤普遍較低。
而從行業(yè)的維度來看，電子信息行業(yè)的激烈競爭帶來了技術(shù)的快速迭代，同時用戶需求和偏好轉(zhuǎn)移的不確定性很大，所以電子信息行業(yè)目前是國內(nèi)供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展最為迅速的領(lǐng)域，尤其是在智能手機(jī)領(lǐng)域，需要供應(yīng)鏈能夠做到快速響應(yīng)、高效、低成本運營。
傳統(tǒng)的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理模式已經(jīng)很難滿足這樣的要求，因此這類行業(yè)成為目前對國內(nèi)供應(yīng)鏈管理需求最大的行業(yè)。此外，隨著產(chǎn)業(yè)升級，醫(yī)療器械、快速消費品等行業(yè)對高效率的供應(yīng)鏈的需求也在不斷上升。
03 供應(yīng)鏈管理行業(yè)的趨勢分析
經(jīng)過20余年的發(fā)展，新型的供應(yīng)鏈企業(yè)正不斷展露出來。未來，供應(yīng)鏈將會圍繞這幾個方向進(jìn)行更進(jìn)一步的改革：
提供更多的增值服務(wù)
相較于發(fā)達(dá)國家，我國的供應(yīng)鏈企業(yè)增值服務(wù)較少，利潤率也極低。未來，供應(yīng)鏈企業(yè)將以客戶需求為中心，通過資源整合，為客戶提供物超所值的供應(yīng)鏈服務(wù)如供應(yīng)鏈整合服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)以及供應(yīng)鏈平臺建設(shè)，幫助客戶帶來更多價值增值，提高市場競爭力，同時也可以為供應(yīng)鏈企業(yè)帶來更多的利潤。
與大數(shù)據(jù)展開更為深入的合作
過去數(shù)十年，大部分中國供應(yīng)鏈及物流企業(yè)對于大數(shù)據(jù)沒有給予足夠高的重視，實際上這些數(shù)據(jù)背后蘊藏著很多有價值的信息，不僅是針對物流運營管理的層面，而且通過大數(shù)據(jù)可以挖掘客戶潛在的需求。
未來，供應(yīng)鏈應(yīng)該和大數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)動，c2b模式的驅(qū)動更需以精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)。
大力布局三四線城市、農(nóng)村的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
三四線城市及農(nóng)村市場已經(jīng)開始被更多的行業(yè)所關(guān)注，越來越多的企業(yè)開始觸及這個近10億的廣大消費人群。對于供應(yīng)鏈企業(yè)來說，如何在這個市場展開供應(yīng)鏈布局將會是未來發(fā)展的重中之重。
與此同時，政府對供應(yīng)鏈行業(yè)給予了極高的重視并頒布了相關(guān)的有利政策。根據(jù)前瞻研究院預(yù)測，未來五年我國物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場價值復(fù)合增長率將保持在10%左右，到2020年，我國物流及供應(yīng)鏈服務(wù)市場價值將達(dá)32萬億元。
01 我國供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場現(xiàn)狀
供應(yīng)鏈管理一般指在維持一定的客戶服務(wù)水平的情況下，為了將整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成本優(yōu)化到最佳而把供應(yīng)商、倉庫管理、配送中心和渠道等高效地結(jié)合在一起，對產(chǎn)品進(jìn)行制造、轉(zhuǎn)運、分銷最終銷售的物流網(wǎng)絡(luò)。高效率的供應(yīng)鏈管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)四項目標(biāo)：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間；有效降低企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險；實現(xiàn)盈利的快速增長；提供更精準(zhǔn)的可預(yù)測收入。
總而言之，供應(yīng)鏈管理通過更高效且覆蓋面更廣的信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的溝通，解決信息不對稱等問題，同時產(chǎn)生規(guī)模化效應(yīng)，從而極大程度的降低成本。
02 供應(yīng)鏈管理行業(yè)市場規(guī)模
供應(yīng)鏈管理行業(yè)的發(fā)展主要取決于兩個因素：一是社會貿(mào)易總規(guī)模；二是企業(yè)供應(yīng)鏈管理外包的比例。
從這個角度來看，供應(yīng)鏈管理行業(yè)未來的市場前景具有極大的上升空間。
現(xiàn)階段電子信息行業(yè)供應(yīng)鏈管理的外包已比較成熟，包括醫(yī)療器械、快速消費品、食品及酒類等行業(yè)也逐步提升供應(yīng)鏈管理外包的比例以提升整體運行效率，因此為供應(yīng)鏈管理的發(fā)展提供了更好的機(jī)會。
相較于發(fā)達(dá)國家，我國現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理行業(yè)仍處于初級發(fā)展階段，行業(yè)供應(yīng)商的功能較為有限，增值服務(wù)還不夠全面。
目前，物流及供應(yīng)鏈外包服務(wù)商的主營收入來源主要為基礎(chǔ)性服務(wù)，如運輸管理和倉庫管理等，增值服務(wù)如供應(yīng)鏈整合服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)以及供應(yīng)鏈平臺建設(shè)等服務(wù)收入占比較小，因此現(xiàn)階段供應(yīng)鏈管理行業(yè)的利潤普遍較低。
而從行業(yè)的維度來看，電子信息行業(yè)的激烈競爭帶來了技術(shù)的快速迭代，同時用戶需求和偏好轉(zhuǎn)移的不確定性很大，所以電子信息行業(yè)目前是國內(nèi)供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展最為迅速的領(lǐng)域，尤其是在智能手機(jī)領(lǐng)域，需要供應(yīng)鏈能夠做到快速響應(yīng)、高效、低成本運營。
傳統(tǒng)的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理模式已經(jīng)很難滿足這樣的要求，因此這類行業(yè)成為目前對國內(nèi)供應(yīng)鏈管理需求最大的行業(yè)。此外，隨著產(chǎn)業(yè)升級，醫(yī)療器械、快速消費品等行業(yè)對高效率的供應(yīng)鏈的需求也在不斷上升。
03 供應(yīng)鏈管理行業(yè)的趨勢分析
經(jīng)過20余年的發(fā)展，新型的供應(yīng)鏈企業(yè)正不斷展露出來。未來，供應(yīng)鏈將會圍繞這幾個方向進(jìn)行更進(jìn)一步的改革：
提供更多的增值服務(wù)
相較于發(fā)達(dá)國家，我國的供應(yīng)鏈企業(yè)增值服務(wù)較少，利潤率也極低。未來，供應(yīng)鏈企業(yè)將以客戶需求為中心，通過資源整合，為客戶提供物超所值的供應(yīng)鏈服務(wù)如供應(yīng)鏈整合服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)以及供應(yīng)鏈平臺建設(shè)，幫助客戶帶來更多價值增值，提高市場競爭力，同時也可以為供應(yīng)鏈企業(yè)帶來更多的利潤。
與大數(shù)據(jù)展開更為深入的合作
過去數(shù)十年，大部分中國供應(yīng)鏈及物流企業(yè)對于大數(shù)據(jù)沒有給予足夠高的重視，實際上這些數(shù)據(jù)背后蘊藏著很多有價值的信息，不僅是針對物流運營管理的層面，而且通過大數(shù)據(jù)可以挖掘客戶潛在的需求。
未來，供應(yīng)鏈應(yīng)該和大數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)動，c2b模式的驅(qū)動更需以精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)。
大力布局三四線城市、農(nóng)村的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
三四線城市及農(nóng)村市場已經(jīng)開始被更多的行業(yè)所關(guān)注，越來越多的企業(yè)開始觸及這個近10億的廣大消費人群。對于供應(yīng)鏈企業(yè)來說，如何在這個市場展開供應(yīng)鏈布局將會是未來發(fā)展的重中之重。