<pre id="4gios"><button id="4gios"></button></pre>
    <kbd id="4gios"><wbr id="4gios"></wbr></kbd>
    
    
    • <samp id="4gios"></samp>
      <samp id="4gios"><th id="4gios"></th></samp>
    • 怎么樣才能做好物流?

      時間:2024-01-07 點擊:84次
      物流是指為了滿足客戶的需要以最低的成本通過運輸保管配送等方式實現原材料半成品成品及相關信息由商品的產地到商品的消費地所進行的計劃實施和管理的全過程,物流(英文名稱:logistics)原意為“實物分配”或“貨物配送”,是供應鏈活動的一部分,是為了滿足客戶需要而對商品、服務消費以及相關信息從產地到消費地的高效、低成本流動和儲存進行的規劃、實施與控制的過程。
      如何做好物流?做物流的人必須對自己認識很清楚,知道自己長處和短處,知道如何把握機會,怎樣做事才能更有效果,否則所有的辛苦也僅僅是辛苦,到最后一切都等于零。
      有發現沒處理等于零。面對瞬息萬變的物流市場,任何計劃在實施過程中小小的疏忽都有可能導致整個行動的失敗。所以,除了完美的計劃、細節的把握及時地實施外,還需要對過程中發現的每一個小問題進行處理、彌補,以防“千里之堤潰于蟻穴”。
      有價值沒利用等于零。物流管理者必須會算賬,貨物運費的合理性是價值,甚至公司價值也是價值,只有合理利用價值、充分發揮每個物流人、每件貨物、每一分錢的價值,甚至從無價值中挖出價值來,才能創造更高的價值。
      有貨量沒利潤等于零。如果說貨量是衡量物流公司業績的標桿,那么利潤就是標桿上的標尺。僅僅完成貨量任務是不夠的,只有實現利潤基礎上的貨量才能算真正的貨量,只有既能完成利潤又能保證貨量的物流人員,才能算優秀的物流人員。
      有布置沒監督等于零。物流工作要有布置、有落實、還要有監督,只有通過監督總結,才可能從總結中發現問題、處理問題、總結經驗、汲取教訓,才可能在最后把工作開展得更好。
      久久精品国产精品亚洲人人| 人妻精品久久久久中文字幕| 亚洲午夜久久久久久久久电影网| 久久免费看黄a级毛片| 久久伊人五月丁香狠狠色| AV无码久久久久不卡蜜桃| 久久综合狠狠综合久久| 久久本道久久综合伊人| 午夜精品久久久久久中宇| 日本强好片久久久久久AAA| 中文字幕亚洲综合久久| 免费久久人人爽人人爽av| 9久久9久久精品| 国产精品一区二区久久精品涩爱| 精品久久久久久无码专区 | 久久精品国产2020| 久久久久久久尹人综合网亚洲| 久久香蕉国产线看观看猫咪?v| 99久久人妻无码精品系列蜜桃| 日韩精品无码久久一区二区三| aaa级精品久久久国产片| 久久精品国产亚洲AV久| 久久人人爽人人爽人人片AV东京热 | 无码国内精品久久综合88| 一本久久久久久久| 久久夜色精品国产噜噜麻豆| 久久久中文字幕日本| 99久久99久久精品国产片果冻| 久久夜色精品国产欧美乱| 久久精品国产亚洲AV久| 一本一道久久a久久精品综合 | 久久99精品国产自在现线小黄鸭| 人人狠狠综合久久亚洲高清| 青青青青久久精品国产| 国内精品久久久久久久97牛牛| 久久久久久国产精品美女| 欧美亚洲国产精品久久| 嫩草影院久久国产精品| 久久精品国产第一区二区三区| 亚洲AV日韩精品久久久久| 伊人色综合久久天天人手人婷|