企業(yè)物流管理的狀況及措施

一、我國企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀分析
1.1企業(yè)對物流領(lǐng)域的重視程度不高
現(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)主要是放在產(chǎn)品質(zhì)量及銷售利潤兩大方面，相比之下，物流管理所受到的重視程度較小。企業(yè)為了獲得更大的利益，會想盡各種方法降低成本，從而忽視了物流給企業(yè)所帶來的潛在利潤，導(dǎo)致我國的物流管理仍然處于滯后狀態(tài)。隨著我國對外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的外資企業(yè)進(jìn)入我國市場，他們在物流管理方面呈現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢，因此我國大中型企業(yè)對于現(xiàn)代物流體系的建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。不過令人欣慰的是，現(xiàn)階段我國一些大中型企業(yè)已經(jīng)意識到了物流管理體系的重要性，并開始著手建設(shè)現(xiàn)代物流管理體系，以此來提高企業(yè)效益。
1.2企業(yè)力量分布不均勻
大部分企業(yè)很難在采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流方面同時(shí)保證規(guī)模經(jīng)濟(jì)，特別是一些小型物流企業(yè)，很難為那些外資企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)等特殊行業(yè)提供高端物流服務(wù)，有一部分由大型傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)變而成的物流企業(yè)仍然處于轉(zhuǎn)型階段，還未體現(xiàn)出雄厚的實(shí)力。因此，目前我國市場上規(guī)模較大的物流企業(yè)還是相對較少的。多數(shù)企業(yè)在物流管理及物流控制方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較淺，且缺乏相應(yīng)的技術(shù)，因此整體物流運(yùn)作率較低，無法凸顯出明顯的優(yōu)勢。有時(shí)候