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    • 有必要給倉(cāng)庫(kù)做個(gè)CT,驗(yàn)個(gè)血,把個(gè)脈

      時(shí)間:2023-12-31 點(diǎn)擊:95次
      要我給一個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行流程優(yōu)化,或上一套倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),解決目前倉(cāng)庫(kù)可能存在的各種問(wèn)題,我首先要做的就是對(duì)這個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行調(diào)研。
      那么調(diào)研做什么,調(diào)研就是給這個(gè)倉(cāng)庫(kù)做個(gè)ct,驗(yàn)下血,把個(gè)脈,而且必須要做ct,必須驗(yàn)血,必須把脈,這樣才能對(duì)癥下藥,才能手到病除。
      一,怎么給一個(gè)倉(cāng)庫(kù)做ct?
      就是要透視這個(gè)倉(cāng)庫(kù),畫(huà)出這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)物流程和布局圖,可以在這個(gè)圖上體現(xiàn)這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的職能劃分,這個(gè)倉(cāng)庫(kù)中的貨品從入到出,都經(jīng)過(guò)哪些環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)哪些區(qū)域,會(huì)進(jìn)行哪些操作?涉及哪些崗位?等等。
      只要我們談及管理,談及降本增效,就需要做到“透明化,可視化”,而“透明化,可視化”就需要借助直觀明了的效果圖,即什么方式能體現(xiàn)清楚,就按什么方式體現(xiàn)。
      二,如何給一個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)血?
      驗(yàn)血,就需要抽血,倉(cāng)庫(kù)的血就是倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)和庫(kù)存數(shù)據(jù),以及各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)數(shù)據(jù)。
      給到的數(shù)據(jù)越全面,能分析出的結(jié)果就全面,就能知道目前有什么,沒(méi)有什么,后續(xù)還需要什么。反之,數(shù)據(jù)不全信息不全,分析出的有價(jià)值的東西就少。就會(huì)影響給這個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行優(yōu)化,上系統(tǒng),解決問(wèn)題。
      三,怎么給一個(gè)倉(cāng)庫(kù)把脈?
      把脈,不需要什么儀器設(shè)備做透視,也不需要抽血化驗(yàn),都是憑專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)。
      倉(cāng)庫(kù)中的把脈也是如此,需要有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)看一下,就知道目前倉(cāng)庫(kù)的管理水平,存在什么樣的問(wèn)題。如果專(zhuān)家不能到現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)一些照片和視頻也可以,就可以知道:
      1) 現(xiàn)場(chǎng)整體是否干凈有序;
      2) 庫(kù)區(qū)職能劃分是否清楚;
      3) 庫(kù)區(qū)庫(kù)位標(biāo)識(shí)是否清楚;
      4) 現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)存貨品標(biāo)識(shí)情況如何;
      5) 貨品的命名,編號(hào)和條碼應(yīng)用;
      6) 單據(jù)信息和實(shí)物信息匹配度高不高;
      7) 現(xiàn)場(chǎng)員工的作業(yè)習(xí)慣好不好;
      8) 現(xiàn)場(chǎng)用到哪些設(shè)備,工具,容器,物料;
      9) 現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有各種可視化的工作看板和報(bào)表;
      …….
      不管到哪個(gè)倉(cāng)庫(kù),我們都不要忘記做下ct,驗(yàn)下血,把下脈,這樣才能對(duì)這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的情況了解得比較透徹!
      如果我們不能畫(huà)出這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的布局和實(shí)物流程圖,不對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,不觀察現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)進(jìn)行思考,我們就做不到運(yùn)籌帷幄,從而耽誤項(xiàng)目的進(jìn)度。
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