物流成本應該是每一個廣州物流公司都會十分關注的一個部分，因為成本的多少直接影響到企業的經濟收益與效益。那么作為廣州物流運輸公司，廣州貨物運輸公司可以使用哪些方法科學合理地降低物流成本呢？
1.通過效率化的配送來降低物流成本
廣州物流運輸公司需要實現效率化的配送，減少運輸次數，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇合理的運送手段，從而降低配送成本。
2.利用物流外包降低企業物流成本
針對非物流公司來說，降低投資成本的意思就是企業將物流外包給第三方物流公司，這樣既可以降低投資成本，又可以縮短商品的周轉步驟，縮短運送時間，降低運送相關的費用。有條件的企業可以采用公司直供上線，實現零庫存，降低成本。
3.借助現代化的信息管理系統控制和降低物流成本
在傳統的手工管理模式下，企業的成本控制受諸多因素的影響，往往難以實現對各個部分的控制。相反的，如果廣州物流運輸公司采用信息系統進行管理，一方面可讓物流相關的作業和業務能準確、迅速的進行；另一方面通過信息系統的數據匯總，還可以進行預測分析，控制物流成本。
4.加強企業職工的成本管理意識
廣州物流運輸公司要把降低成本的工作從物流管理部門擴展到企業的各個部門，并從產品的全生命周期中進行物流成本管理，使企業員工具有長期發展的“戰略性成本意識”。
5.對商品流通的全過程實現供應鏈管理
廣州物流公司解釋道，對商品流通過程進行全過程的供應鏈管理，就是使生產企業、廣州物流運輸公司、銷售企業、消費者組成的供應鏈變得更加整體化和系統化，實現物流一體，從而有效降低廣州貨物運輸公司以及生產企業的物流成本。