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    • 物流企業的數字化轉型如何突破創新?盤點轉型難點!

      時間:2023-12-30 點擊:154次
      物流企業的數字化發展是必然趨勢,如何尋求適合企業自身應用需求的平臺至關重要。對于物流企業來說,提升物流數字化服務水平增強自身競爭力也是決戰藍海的關鍵一步。
      數字物流的發展是尋求全場景、多鏈路下的貨運服務優化,但在物流企業身上仍需要統一的規劃與協調配合。
      物流企業的數字化轉型難點
      01信息對稱難
      企業難以精確定位并傳遞轉型需求,軟件服務商難以提供精準解決痛點的服務,也難以體現差異化,雙方信息不對稱,解決方案輸出困難。
      02部門協同難
      部門間配合接洽存難點,業務部門與數據部門之間跨部門協同機制缺失,各環節之間存在信息壁壘。
      03人才培養難
      對需要各類人員具備的數字化能力認識仍然不足,對數字化能力的培育與提升體系仍有待構建。
      04系統實施難
      在數字化實踐過程中,經常會出現“線上線下兩張皮”的情況,企業在數字化建設方面投入很高的成本,系統利用率和顯性價值卻很低。
      05效益顯現難
      數字化建設持續投資大,管理層對價值感受不明顯,給數字化建設的決策帶來很多困難。
      在轉型數字化進程上,如果只實現信息追蹤和基礎功能,很容易被其他企業超越甚至代替,真正能實現價值的數字貨運平臺必須
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