相比于購買托盤，租賃托盤擁有以下十大優(yōu)勢：
1、優(yōu)勢一：省下買托盤的錢，把錢投向回報(bào)更高的主營業(yè)務(wù)。
托盤租賃的金融本質(zhì)是托盤租賃公司以出租托盤的形式向客戶提供變相融資。這是一種表外融資，既沒有企業(yè)向銀行貸款的抵押擔(dān)保的繁瑣手續(xù)，也沒有民間借貸的高昂成本。
2、優(yōu)勢二：沒有維修托盤和空托盤場地占用的費(fèi)用和煩惱。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，對于大量采購?fù)斜P的倉儲物流企業(yè)，除了購買托盤所需的一次性投資以外，客戶還需每年花費(fèi)不菲的費(fèi)用對破損的托盤進(jìn)行維修保養(yǎng)，這是一筆不小的隱性支出。若客戶租賃托盤，則維修托盤的工作和費(fèi)用全部由托盤租賃公司承擔(dān)。退租后，托盤租賃公司將托盤拉走，不占用客戶場地。
3、優(yōu)勢三：隨用隨租，不用即退。
托盤租賃的另一個顯著優(yōu)勢就是隨用隨租，不用則退。眾所周知，絕大多數(shù)客戶在使用托盤的程度上有明顯的季節(jié)差別，遇市場旺季則嫌托盤數(shù)量不足，遇市場淡季則大量托盤被閑置在倉庫中造成資源浪費(fèi)。托盤租賃服務(wù)可以提升企業(yè)開支的彈性和與靈活性——旺季多租，淡季少租，企業(yè)無需再為采購?fù)斜P而一次性地消耗大量的寶貴資金。
4、優(yōu)勢四：租賃費(fèi)用直接沖抵成本，節(jié)省稅負(fù)。
托盤租賃的支出可以作為成本，直接從企業(yè)收入中扣除，沖抵所得稅。租賃托盤模式降低了企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模，提高了企業(yè)的資產(chǎn)回報(bào)水平，展現(xiàn)了企業(yè)更高的管理能力。
5、優(yōu)勢五：使用品質(zhì)更好的托盤
出于延長使用壽命的考慮，托盤租賃公司的托盤品質(zhì)會優(yōu)于客戶采購的普通托盤。品質(zhì)更好的托盤意味著對貨物更好的保護(hù)和更低的貨物破損率。
6、優(yōu)勢六：托盤的價(jià)值在于使用，而非擁有托盤屬于一種易耗品，雖然在報(bào)表上也是一種資產(chǎn)，但這種資產(chǎn)只會不斷貶值而不可能升值，更不可能作為一種抵押資產(chǎn)為企業(yè)提供信用。擁有這種資產(chǎn)，不但不會帶來回報(bào)，卻要讓企業(yè)承受相關(guān)的各種成本，如場地占用、維修、人員采購等。可以說，托盤就像汽車，一旦使用立即貶值。貶值后，如果選擇在二手托盤市場上將其賣掉，只能得到非常有限的殘值;相反，如果將采購?fù)斜P的錢投入主業(yè)或其他有升值前景的產(chǎn)業(yè)，明顯會比采購?fù)斜P更加劃算。
7、優(yōu)勢七：先使用，后付款
有實(shí)力的托盤租賃公司采取先使用后收費(fèi)的模式，客戶享有更多實(shí)惠。
8、優(yōu)勢八：更加便宜
市場上有個普遍的誤區(qū)，認(rèn)為租賃價(jià)格貴而不劃算，長期使用還是自己買好。導(dǎo)致這個誤區(qū)的最主要原因是客戶在對比采購成本和租賃成本時(shí)只考慮到靜態(tài)成本，而忽略了其他因素。如果采購?fù)斜P，客戶的硬成本包括以下幾方面(不包括財(cái)務(wù)策略上的損失)：
1)一次性的采購本金支出
2)采購本金的機(jī)會成本：假設(shè)客戶主業(yè)的每年資產(chǎn)回報(bào)率是15%，則機(jī)會成本的損失是“采　購本金×15%/每年”。如果投資物流地產(chǎn)每年的增值是20%，則客戶損失了20%。可以說，盈利能力越強(qiáng)的客戶，越應(yīng)該選擇租賃而非購買。
3)托盤折舊：托盤是易耗品，相對其他大型機(jī)械設(shè)備或倉庫廠房，托盤的使用壽命較短。就用于廠區(qū)倉庫內(nèi)周轉(zhuǎn)的托盤而言，品質(zhì)較次的托盤的使用壽命為2至3年，品質(zhì)較好的托盤的使用壽命可以達(dá)到5年以上，但需要每年不斷持續(xù)地投入進(jìn)行維護(hù)。采購?fù)斜P時(shí)，每年的產(chǎn)品折舊是硬性成本，應(yīng)納入計(jì)算。而且，托盤報(bào)廢后，須重新投資購買新托盤。
4)托盤的維修和管理：托盤的壽命與維護(hù)管理關(guān)系密切，如果托盤不進(jìn)行持續(xù)性的維護(hù)和保養(yǎng)，很快就會變成一堆破木片。為保證托盤的正常使用，每年的維護(hù)和相關(guān)的管理人員的投入將成為持續(xù)的隱形的支出。
在將這些明處和暗處的成本全部考慮在內(nèi)時(shí)，精明的客戶就會發(fā)現(xiàn)：租賃托盤更加劃算。
9、優(yōu)勢九：托盤共用，資源共享，保護(hù)環(huán)境，利民環(huán)保。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，客戶選擇租賃托盤會大幅度降低全社會的托盤擁有總量。這意味著更多的森林得以保存，更多的石油資源得以節(jié)省。使用托盤租賃服務(wù)不僅展示了客戶在財(cái)務(wù)策略上的精明，也同時(shí)體現(xiàn)了客戶的社會責(zé)任感和環(huán)保意識。托盤租賃服務(wù)體現(xiàn)的社會價(jià)值高于其商業(yè)價(jià)值。
10、優(yōu)勢十：優(yōu)化供應(yīng)鏈效率
托盤租賃伴生的是對托盤標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)。建立在標(biāo)準(zhǔn)化托盤基礎(chǔ)上的單元化承載和運(yùn)輸，大幅度降低供應(yīng)鏈乃至全社會的物流成本，也是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下最直接的潛在利潤來源。處在同一個供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)若能同時(shí)使用托盤租賃公司的標(biāo)準(zhǔn)化托盤，除了低碳環(huán)保，必將大幅度提升運(yùn)輸、裝卸、存儲的效率，從而提升整體競爭能力。讓困于場內(nèi)、倉庫的托盤動起來、走出去，用托盤這一單元化承載的最小平臺激發(fā)整個供應(yīng)鏈的物流活力，是每一個有見識的供應(yīng)鏈管理者應(yīng)思考的問題。