1、產權、管理一體化
分銷渠道成員的聯系是建立在產權統一基礎上的相互分工協作關系，通過企業組織內部的管理組織及其管理制度和方法，各部門或機構間保持有長期而穩定的層級結構，緊密聯接著從生產到消費的各個環節。它們統一按照公司的計劃目標和管理要求進行著內部的商品交換和轉移，完成整個公司系統的生產和商品分銷過程。
2、建立途徑是投資和兼并
公司型分銷模式形成途徑主要是兩個：一個通過企業投資設立新的分支機構來形成，如生產企業投資建立銷售公司；二是通過企業間兼并、合并等形式將其他機構并人本公司系統而形成，如大型零售企業購買生產企業股權，生產企業兼并各種批發、零售機構等。
3、基本類型分別由生產企業、商業企業控制
公司型的商品分銷模式有兩種基本類型：第一種是由生產企業擁有和管理，采用生產商業一體化經營方式；第二種是商業企業擁有和管理。如美國羅伯克·希爾思公