電商行業發展日新月異，一些傳統的盤點方案基本上都是跟不上行業發展的需求，比如跨境電商、電商直播等，這些行業的庫存盤點因為無法做到靜態盤點，所以盤點結果往往存在一定的差異。
庫存盤點事關公司資產，同時庫存的準確性也能給公司各項業務帶來重要的參考價值，所以對于任何一家電商公司而言，庫存盤點均是公司經營的頭等大事。
往往公司自上而下花了大氣力， 但是盤點結果卻不甚理想， 甚至是庫存的準確性經不起推敲。從成本上講，針對一個庫存種類三十萬的倉庫庫存進行盤點，歷時2個月，成本花費10萬+是蠻正常的。
通常跨境電商倉庫盤點結果不理想的原因有以下幾點：
1、上架、揀貨作業不規范；
2、流拍產品上架歸庫不及時；
3、破損產品報廢不及時；
4、erp系統賬外產品歸庫處理不及時；
5、盤點人員自身專業素質問題。
從倉庫管理的角度來講，第1條 和第2條處理的好，那么庫存盤點的準確性才能得到保障，否則盤點只是走過場。
跨境電商自發貨模式的企業倉庫庫存的種類數 通常都在4w+，多的100w+都有，廣種薄收是常態，這是鋪貨模式不可避免的。這意味著一個庫位通常會存放3~5種產品，給庫存管理帶來相當的不便。
跨境電商倉庫運營通常分為6段：收貨、入庫、 上架、揀貨、打包、復核發貨，環環相扣，如果一個環節失控，那么其他環節也會在不同程度上受到牽連。從流程設計上來講，上架只是將產品放在指定庫位，不會點數，點數質檢是放在入庫環節進行的，但是如果入庫環節放水，那么產品上架的結果大概率是錯的，一是體現在庫存數量短少；二是體現在產品質量問題。所以一家跨境電商企業的庫存及產品質量出現問題，第一件事就是開掉入庫負責人總是對的，要么無能，要么無德，要么兩者兼有之。（跨境老兵v cainiaohm_hr）收貨、入庫、上架每天只要堅持做日清，就能改善此類問題。揀貨多揀少揀通過獎懲措施來約束員工行為，流拍產品歸庫日清。做到這些就能保障庫存準確的基本盤。然后利用波次封區盤點，輪一遍，庫存準確率保持在98%以上沒有毛病。具體操作歡迎來v交流。