專線到底要不要團(tuán)建？

團(tuán)建真的有意義嗎？
相信很多人，無論基層員工還是組織管理者，都對(duì)這個(gè)問題有著一定的思考與困惑吧！首先，對(duì)于有著這樣思考的人，我們應(yīng)該給予肯定，因?yàn)樵趫F(tuán)建活動(dòng)日益頻繁，團(tuán)建基地越來越多的今天，能提出這樣的問題，反映出我們對(duì)組織給予的任務(wù)不再是盲目地服從，而是思辨性的去探討，這樣的品格值得肯定。其次，從側(cè)面反映出一個(gè)問題——部分基層員工或者管理者還沒有深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)建的正面作用。整體來說，大部分專線管理者只想要一個(gè)團(tuán)建的好，卻沒有去想過搞好一個(gè)團(tuán)建。
團(tuán)建的目的
小編是肯定團(tuán)建的好的。
團(tuán)建其實(shí)可以看作是一個(gè)考驗(yàn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性、榮譽(yù)感、凝聚力、執(zhí)行力的考驗(yàn)。這些考驗(yàn)，其實(shí)就是日常工作中所需要提升的工作能力，團(tuán)建將其縮小、提煉，在一場(chǎng)活動(dòng)中釋放出來。我們從中，可以看見整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，也可以看見每一個(gè)個(gè)體閃光的地方。
對(duì)組織者來說，團(tuán)建考驗(yàn)的是組織者的大局觀，對(duì)環(huán)節(jié)的掌控、對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把握、對(duì)整體流程的了然于心以及對(duì)意外情況的應(yīng)變能力。
對(duì)參與者來說，團(tuán)建考驗(yàn)的是每個(gè)個(gè)體融入團(tuán)隊(duì)的程度，以及團(tuán)隊(duì)整體的團(tuán)結(jié)程度，面對(duì)挑戰(zhàn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及解決問題中的應(yīng)對(duì)措施。
對(duì)管理者來說，