風險頻發時代：剖析大宗商品貿易數字化謎思

大宗貿易的四個痛點、三個難點及現狀
痛點1：大宗倉儲物流
目前很多物流和倉儲環節屬于“黑匣子”狀態。有些企業不是不愿意去開放對接或做細化建設，而是數字化建設投入成本比較大，投入產出比不高，所以企業不愿做這個事情。譬如從海運角度，紙質提單在運輸的過程中的狀態不易查詢，特別在疫情特殊情況下，很多的紙質單據時間會變得更長，貨物在這個運輸過程中會變得更加的不確定。
痛點2：資金流
第二個是資金。供應鏈行業中小企業數量特別大，長尾企業多，而中小企業信用體系比較脆弱，比較難獲得資金的支持。反觀核心企業，信用高但對整個過程的管理要求更高，我們如何控制中間的風險？這對核心企業來說也是一個挑戰。另外支付的結算體系沒有完整的生態去支持，大宗商品貿易點對點交易較多。此外，金融機構如果想在供應鏈行業里做投入會產生一定困惑，在貨物、資金、價格、授信、確權等方面監管難。資金出來之后，金融機構怎么知道貨物的狀態？資金的流向去哪兒了？貨物價值變動到底是多少？所以尤其像中小企業，數據流、商流、物流數據采集不到，銀行也苦于說對中小企業有普惠支持，但是這個資金發放有相當大風險。
痛點3：商流
第三個痛點是商