企業生產物流與企業特征息息相關，不同企業生產物流管理系統的構成是不同的，其主要影響因素有以下幾個方面：
(1)生產類型。不同的生產類型，生產的產品品種類別、數量、質量等級、精度等級、產品結構的復雜程度和工藝加工的技術要求都不盡相同，因而，對原材料及備件的種類、質量、數量的要求及其在企業內的運動流程也各不相同，這影響到生產物流的構成。
(2)生產規模。生產規模越大，則生產過程的結構越復雜，對物料的需求量越大；生產規模越小，一般生產過程的結構也越簡單，對物料的需求量也越小。
(3)企業的生產技術管理水平。企業的技術水平先進、組織管理能力強，就可采用先進的生產技術設備和工藝，保證各生產階段、各工序活動有序開展，提高產品質量，降低物資消耗，其生產物流管理系統采用的理念就需要與之匹配，而且容易實現。
(4)企業的專業化協作水平。企業的專業化協作水平低，企業內自身生產的產品零部件種類就多，所需的原材料品種也隨之增加，生產工藝路線就更復雜，物流流程也隨之更復雜，且被延長；若企業專業化協作水平高，充分利用社會生產資源，生產中需要的半成品、配套件由企業外的企業供給，則企業的物流流程就會縮短，容易形成規模生產，而企業自身的固定資產成本、人工成本將會降低，更有利于企業的健康發展。