作為倉庫管理員，對于貨位規劃是必然的工作內容，經驗豐富的倉庫管理員可能在倉庫貨位管理上比較得心應手，但如果是從未從事倉庫管理行業的“倉管小白”來說，可能會比較困難，特別是在倉庫貨位表如何制作上，今天我們一起來看看如何做倉庫貨位表？
一、合理規劃貨位的好處
1、能夠將貨品合理納入倉庫設施，以實現物料搬運最優化和提高空間利用率的目標”。
2、按照合理的揀貨順序放置貨品，可以減少揀貨人員數量對應貨位規格，分配相應數量的單元化貨品，可以減少補貨人員數量平衡操作者的工作量，可以縮減作業周期、改善工作流程。
3、將容易混淆的貨品分配到不同的揀貨區，可以提高揀貨準確率以人機工程學理論規劃貨品最佳擺放位置，可以避免作業傷害在揀貨路徑上，將重量貨品規劃在前端、怕磕碰的貨品在后端，可以降低貨品破損。
4、按照貨品高度分配貨位，在揀貨中實現貨品分層緊密碼放，可以提高托盤碼放效率，提高貨車車廂利用率通過調整倉庫布置、提高空間利用率，可以推遲或避免再建投資發貨品分類碼放，可以減少物流中心用戶端的二次分揀工作量，提高供應鏈整體效率。
二、貨位規劃與調整的重要性
1、合理的貨品擺放方法都是既能節省投資，又能理想地提高倉庫效率的有效手段。
2、通過數據庫軟件或電子表格應用程序，可以在幾天內就完成一個倉庫的貨位規劃調整工作。
三、倉庫貨位表實際操作
（一）倉庫貨位表模板
如果倉庫規模相對較小，可以根據模板用excel進行制作。制作步驟如下：
打開excel——根據需要填寫相關項目——進行保存。倉庫貨位表的項目一般包括貨位排序、貨位號、層號、是否有貨、備注、物品分類等等。
如果倉庫規模較大，或者對于倉庫貨位表要求較為嚴格，可以在網上搜集相關視頻進行學習。
總之，在制作貨位表時一定要根據倉庫情況進行制作，不要照搬網上的模板，因為模板僅僅是比較大眾的，有可能并不適用所有倉庫貨位管理。
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