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    • 沒想到,SHEIN的最大對手是拼多多

      時間:2024-05-27 點擊:100次
      一、拼多多出海,shein遇上勁敵曾經風靡中國人朋友圈的拼多多“砍一刀”拼團玩法,開始準備登陸美國了。
      9月1日,“悄悄努力”的拼多多驚艷所有人,沒有任何預兆地在北美推出了跨境電商平臺temu。
      打開temu界面,映入眼簾的是琳瑯滿目的商品,但最引人矚目的,還是“擊穿地板”的低價和優惠政策。
      新用戶1分錢包郵商品、不超過10美元的衣服和鞋子、幾分錢的家居小商品、無門檻可疊加7折優惠券、并且還允許90天內無條件退貨……極具誘惑力的低價吸引了大量用戶涌進temu,上線僅10天,temu在google play上的下載量就已經超過1萬次。
      雖然temu還沒有正式上線拼多多賴以起家的拼團玩法,但app store上的產品介紹寫著“team up,price down”,和拼多多的“拼著買才便宜”一樣,簡單直白地點明買的人越多,價格越便宜。從目前的跡象看,temu的拼團砍價模式或許會晚來,但不會遲到。
      目前,temu的產品品類共有14個大類——包括女裝、美妝、配飾、鞋包、童裝、家居園藝等等,基本上是延續了拼多多的全品類定位。但從首頁的商品上看,temu當前主打的還是女裝、飾品等品類。
      許多業內人士認為,temu主打女裝服飾、靠低價贏得消費者注意力的平臺策略,是在復制如今的明星跨境電商平臺shein,并且用比shein更低的價格來吸引用戶。
      (同類小商品的價格對比,左為shein、右為temu?圖源:硅星人)
      要知道,同樣是發源于中國,主營女裝等快時尚服飾的shein,近幾年在全球范圍迅速擴張。
      2020年,shein的營收近百億美元,連續第八年營收超100%增長。而據36氪報道,2022年上半年,shein的銷售額已經超過160億美元,同比增速超50%,有望比原計劃提前一年完成 300 億美元的年度銷售目標。
      目前,shein尋求最快于2024年在美國上市,估值約為1000億美元。除此之外,shein的下載量超過1.5億次,今年第二季度,shein在美國移動端的安裝量為680萬次,再次超過亞馬遜。
      毫不夸張地說,shein是現在歐美年輕人中最流行的快時尚購物平臺,也是包括拼多多在內的跨境電商玩家們,最想超越的存在。
      二、為什么是shein?每個時代都有每個時代的機會,如果玩家能抓住新時代的各種機遇,就能夠插上騰飛的翅膀,一步登天。
      shein便是那個把握住了時代機遇的玩家。
      2008年,前身為婚紗跨境貿易電商shein,正式轉型做起了快時尚服飾,而定位“快時尚”的shein,將上新的效率做到了極致化。
      shein主打的是小單快反模式,即先上架100單左右的小批量商品,通過銷售情況,找到暢銷的爆款商品,再進行大批量生產。這一模式能夠幫助商家充分把握消費者的興趣,快速根據市場做出反應。
      而shein小單快反模式能夠成功,依托的便是其本身強大的供應鏈優勢。
      創立于南京的shein,在之后將公司的經營重心轉移到了服裝外貿的前沿陣地廣州,在番禺建立了大本營。要知道,廣州的服裝制造業向來發達,番禺的城中村里更是布滿了大大小小的制衣工廠。
      除此之外,番禺還保持著傳統的小規模制衣生產方式,以及快速生產的服裝生產鏈路,而這個生產方式和shein的小單快反模式可以說是不謀而合了。經過幾年的發展,shein在番禺總部的“兩小時圈”里,發展出了 1000 多家服裝供應商和300多家核心供應廠商。
      另外,據報道,shein還自建了一套管理供應鏈的系統,通過自己的管理軟件,指導設計、管理生產過程。
      強大的供應鏈和管理系統,大大提高了shein的上新速度。據官方披露,shein的一件服裝,從打樣到送到消費者的手里,只需要短短 20 天。
      而跟供應鏈上游工廠的深度捆綁,也降低了商品的生產成本,保證了shein的低價優勢。
      除了小單快反模式和強大的供應鏈優勢,shein成功的原因還離不開早期互聯網的流量紅利。
      如今,品牌在各大社交平臺上進行營銷和找網紅進行合作已經成為了常態,而shein可以說是最早“吃螃蟹”的人。
      早在2010年,在電商巨頭阿里巴巴和京東還只是圍繞著貨架電商本身運營時,shein就開始在facebook、instagram和twitter等社交平臺上投放流量廣告,并且用資源置換或是商務合作的形式和網紅進行合作,以低廉的推廣成本換取了流量和銷售的轉化,快速實現了品牌擴張。
      目前,shein在facebook上擁有超過 2700 萬關注用戶,在instagram上也建立了多個國家和地區的賬號,最大的官方賬號有著兩千多萬的粉絲。
      有著上新快、款式多和價格低優勢的shein,乘著早期互聯網流量紅利這輛快車,成為了跨境電商的神話。
      三、一直被模仿,是否會被超越?shein全新且可復制的成功路徑,讓國內的電商巨頭們看到了跨境電商的新希望,紛紛開始了新一輪的出海探索。
      老牌電商巨頭阿里和京東這兩年頻頻傳來了出海的新消息。
      去年,阿里巴巴推出了面向北美和歐洲的女性市場的快時尚購物獨立站allylikes。今年,京東的超級店倉ochama落地歐洲市場,并且在6月又再次推出了專注于跨境b2b的京東全球貿平臺。
      而電商賽道的新玩家字節跳動也加速了出海的速度。去年年末,字節跳動推出了對標shein的快時尚女裝平臺dmonstudio和獨立跨境電商平臺fanno。然而遺憾的是,前者上線幾個月就宣布關停,后者在今年4月時也傳出了要停止運營的消息。
      但越挫越勇的字節沒有放棄,在最近又開始運營了新的快時尚獨立站ifyooou。目前來看,ifyooou整體風格和銷售品類和dmonstudio并沒有太大區別。
      唯品會推出了快時尚品牌獨立站nowrain,而這次拼多多更是直接復制shein的成功路徑,低價策略也比shein更極端。
      可以說截至目前,shein是一直被模仿,但從未被超越。但這并不意味著shein就可以高枕無憂,因為shein目前還沒有建立起足夠堅固的護城河。
      “上新快”的shein商品滯銷率也高的驚人,據全球快時尚品牌研究評價媒體《good on you》報道,僅2022年1-4月,shein的美國站官網上新超過31萬款,其中滯銷了30%。
      除此之外,頻繁上新的shein創新能力也沒有跟上,多次被傳出抄襲大牌的新聞,被盜版侵權的指控纏身。
      意識到了品牌重要性的shein,這幾年開始重點研發自己的品牌。今年上半年,shein已經將美妝品牌sheglam獨立出來。
      馬化騰在之前接受采訪時曾經說過,中國商業的發展就是一個不斷借鑒、創新的過程。在商業的世界里,從來沒有先來后到之分,后來居上的成功例子更是比比皆是。
      一直被模仿的shein,如果不想被超越,還是要靠著現有的優勢,建立更加穩固的品牌護城河。
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