亞馬遜要棄車保帥了嗎？（亞馬遜放棄多個自有品牌）

放棄多個自有品牌
即使是亞馬遜的自有品牌，也逃不過“降本增效”的大刀。
最近，有消息稱，亞馬遜正計劃撤掉其在平臺上提供的大部分自有品牌，這也是公司削減成本計劃的一部分。
隨后亞馬遜便證實了這一消息，不過它并沒有透露具體要撤銷的品牌和數量。但根據知情人士的透露，此次預計將有數十個品牌被削減，這其中包括服裝和家居品牌。目前這些品牌仍保留在網站上，直到庫存售完為止。
倘若真如消息所說，那就意味著亞馬遜的自有品牌數量只剩下不到20個。值得一提的是，早在去年，亞馬遜就已經決定淘汰30個自有服裝品牌中的27個，例如lark ro、daily ritual等。在削減完成后，其自有服裝品牌只剩下amazon essentials、amazon collection 和amazon aware3個。
在亞馬遜自有品牌副總裁matt taddy此次的一份聲明中表示，“我們發現消費者對最大的品牌，如amazon basics和amazon essentials感興趣，而我們需要根據消費者的需求做決定，因此將淘汰那些不受歡迎的產品”。
根據亞馬遜披露的數據，截至2020年，亞馬遜上有超過45個自有品牌的24.3萬種產品在售。此次削減自有品牌的數量后，亞馬遜還會淘汰數以萬計的產品。
一系列舉措都表明，亞馬遜的自有品牌業務似乎在慢慢走下坡路。
必然之舉
如果將自有品牌業務比作一塊“大蛋糕”，那么這塊蛋糕對亞馬遜來說并沒有那么容易到手，這也是其放棄多個自有品牌的原因。
由于近年來亞馬遜整體收入增長放緩，其一直在不斷縮減表現欠佳的業務。而亞馬遜自有品牌零售額僅占公司零售總額的1%，再加上運營自有品牌的成本高昂，比如平臺會在特殊位置的搜索結果頁面上優先顯示自有品牌產品。
在這樣的發展策略下，亞馬遜的付出和回報難以成正比，同時還引起了第三方賣家和消費者的強烈不滿。有賣家認為，搜索結果的特殊展示不利于市場的公平競爭;還有消費者表示，過多推薦自有品牌商品，這降低了他們的在線購物體驗。
除了內部削減成本的計劃影響外，外部市場因素更是讓亞馬遜不得不出此下策。由于有第三方賣家指控亞馬遜不當獲取商家數據來開發自己的競爭產品，這使亞馬遜成為美國反壟斷監管機構(ftc)的監管審查目標。
而反壟斷訴訟將使亞馬遜面臨著高額罰金，這一數額甚至遠遠高于自有品牌業務帶來的利潤。因此，亞馬遜此次撤掉多個自有品牌不僅是為了削減成本開支，還是對反壟斷訴訟的一種讓步。
目前仍有部分自有品牌增長飛速，從短期來看，亞馬遜還不會徹底放棄這項業務。但對平臺上的賣家來說，此次舉措將給相關類目的賣家帶來更多銷售機會。