以多元化經(jīng)營(yíng)空運(yùn)公司業(yè)務(wù)

以多元化經(jīng)營(yíng)空運(yùn)公司業(yè)務(wù) 空運(yùn)公司極大推動(dòng)發(fā)展的供應(yīng)鏈相連接拓展業(yè)務(wù)，在未來(lái)我們將要堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新充分發(fā)揮合作優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)培育供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新核心產(chǎn)業(yè)，初步形成有重要影響的航運(yùn)服務(wù)基地和供應(yīng)鏈管理核心平臺(tái)，現(xiàn)在的空運(yùn)公司的規(guī)模以及基礎(chǔ)管理水平都不是很先進(jìn)，有很大的發(fā)展空間，我們加快空運(yùn)公司進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)以“創(chuàng)崗創(chuàng)優(yōu)，做強(qiáng)做優(yōu)”為目標(biāo)。
推進(jìn)我國(guó)航空貨運(yùn)行業(yè)在多元化發(fā)展的方向，在現(xiàn)在的空運(yùn)公司以專(zhuān)業(yè)化水平的條件整合資源的能力進(jìn)行集成，整合資源和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)形成區(qū)域運(yùn)作模式進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)服務(wù)集成化都會(huì)具有較好的專(zhuān)業(yè)化條件，同時(shí)整合資源的優(yōu)勢(shì)成為現(xiàn)在空運(yùn)公司的運(yùn)作模式建立綜合的系統(tǒng)和設(shè)計(jì)規(guī)范實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)行狀態(tài)模擬。
實(shí)現(xiàn)空運(yùn)公司模型的監(jiān)控功能的模擬等功能隨著航空技術(shù)的快速發(fā)展，航空運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征逐漸顯著，多樣性、多元化、及時(shí)性的市場(chǎng)需求實(shí)行改革，為了創(chuàng)設(shè)激勵(lì)機(jī)制引入競(jìng)爭(zhēng)因素，開(kāi)發(fā)多元化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)收益能力，一定程度上實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)更明確。