8S管理的目的是什么？

8s就是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（setketsu）、素養（shtsuke）、安全（safety）、節約（save）、學習（study）八個項目，因其古羅馬發音均以“s”開頭，簡稱為8s。8s管理法的目的，是 使企業在現場管理的基礎上，通過創建學習型組織不斷提升企業文化的素養，消除安全隱患、節約成本和時間。使企業在激烈的競爭中，永遠立于不敗之地。
1s——整理
定義：區分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空間”騰出來活用。
2s——整頓
定義：要用的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標示。
目的：不用浪費時間找東西。
3s——清掃
定義：清除工作場所內的臟污，并防止污染的發生。
目的：消除“臟污”，保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。
4s——清潔
定義：將上面3s實施的做法制度化，規范化，并維持成果。
目的：通過制度化來維持成果，并顯現“異常”之所在。
5s——素養
定義：人人依規定行事，從心態上養成好習慣。
目的：改變“人質”，養成工作講究認真的習慣。
6s——安全
定義：a． 管理上制定正確作業流程，配置適當的工作人員監督指示功能 b． 對不合安全規定的因素及時舉報消除 c． 加強作業人員安全意識教育 d．簽訂安全責任書
目的：預知危險，防患于未然。
7s——節約
定義：減少企業的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。
目的：養成降低成本習慣，加強作業人員減少浪費意識教育。
8s——學習
定義：深入學習各項專業技術知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學習，學習長處從而達到完善自我，提升自已綜合素質之目的。
目的：使企業得到持續改善、培養學習性組織