shein作為興起發展起來一個跨境平臺，也是有著比較多的賣家選擇在平臺上注冊開店，但是由于對這個平臺不是很了解，運營的過程中很難獲得更好的流量，所以下面來介紹下shein國際服務優化該怎么操作了?
1.選擇正確的出海渠道
shein算是最早一批做獨立站和app的跨境電商企業，利用獨立站的獨立化、穩定化、品牌化等優勢，打造了屬于自己的品牌聲譽和私域流量池。
2.抓住流量營銷風口
把握住新渠道興起的紅利，通過 kol/明星帶貨、私域流量建設，獲取新客群并將流量沉淀至品牌，2011年shein百分百流量來自“素人kol”營銷，當時kol成本很低，只需要幾十美金甚至幾美金(贈送服裝換測評營銷),在紅利下降后布局社交媒體矩陣，包括facebook、instagram、youtube等，至今全媒體全渠道賬號矩陣粉絲4kw+，為其網站流量的增加和穩定打下堅實的基礎。
3.強化供應鏈管理體系
以廣州為主的服飾制造中心和國際港口帶來強化供應鏈能力，將供應鏈各環節集中于珠三角，縮減了產品交付時間和成本，提高了部門間的協同效率。每日上新可超 2000 款，支撐超級“快”時尚，是外界無法快速復制的壁壘。這種優勢直接抗衡zara，并成為了海外時尚市場的獨角獸。
shein模式：
shein是一個主打快時尚性價比女裝的跨境電商品牌，成立于2008年。主要商業模式是b2c模式，先是女裝服飾在國內設計、生產，然后銷往歐美、中東等地區。擁有自己的獨立網站和app，被稱為“中國版zara。
通過介紹，我們了解到shein國際服務優化怎么做，shein是一個新的跨境電商平臺，所以當賣家選擇開店之后就需要掌握好一定的運營方法，這樣店鋪才能有好的發展。