干貨!速賣通運營都有哪些痛點具體操作時要注意哪些問題,速賣通服裝行業運營痛點

干貨!速賣通運營都有哪些痛點具體操作時要注意哪些問題,速賣通服裝行業運營痛點
干貨！全球速賣通手術的痛點是什么操作時需要注意哪些問題 全球速賣通運營有哪些痛點操作時需要注意哪些問題一家店的經營最直觀的指標就是銷售額，是否達到行業平均水平。因此，如何提高銷售額是銷售者關注的焦點。但銷售與產品、曝光、物流、轉化、服務等環節息息相關。這些小環節做好了，才是決定銷量高低的關鍵因素。
但是在實際操作中，我們總是會遇到各種各樣的問題，比如產品選擇、產品優化、圖片優化等等。，阻礙我們提高產品排名和曝光率，從而影響我們的銷售。所以，今天我們針對我們在操作中經常遇到的幾個問題，分享一些全球速賣通操作痛點的解決方法和一些注意事項。
干貨！全球速賣通手術的痛點是什么操作時需要注意哪些問題
一、全球速賣通運營痛點及解決方案
1.如何選擇有潛力的產品
新品前期影響排名權重最重要的因素是人氣，而人氣就是瀏覽量，包括附加購買量和收藏量。賣家在上傳新品的時候，要做一個新品人氣表，記錄這些物品的人氣，發現人氣越來越高的物品就是潛在的爆款物品。
同時，這款潛力產品的搜索點擊率優于行業平均水平。接下來就是對這個單品進行推廣和引流，從而實現從增加人氣到增加銷量的轉變，產生爆款。
2.如何提高產品的畫面效果
圖像效果分為兩個維度。首先是通過主圖增加曝光點擊率；二是通過六張圖提高瀏覽轉化率。
主圖優化:
1)美工在做主圖的時候，可以引入熱賣、熱搜元素，比如材質、顏色、款式等等；
2)時尚品類可以引入模特主圖，功能性產品可以引入使用場景圖，等等；
3)制作一些不尋常的、有創意的圖片來引起賣家的好奇心，比如在主圖中加入一段視頻來添加播放按鈕標志。
子圖形布局:
賣家要用六張圖解決客戶的所有問題，展示產品的所有細節，不要給客戶想象空間，因為有了想象空間，就會出現想象錯誤，導致后續收貨后出現商品版本不正確的糾紛。
3.如何優化產品結構
雜貨的時代已經過去了，發布更多的產品是不可能獲得更多的流量的。比如現在淘寶上，誰還記得淘寶第一家金冠店檸檬綠茶因此，在新形勢下，必須優化產品結構，著力打造核心產品，而不是盲目鋪貨，胡亂做新。
全球速賣通門店的產品結構很正常，由以下六個部分組成:爆款、引流款、潛力款。前面介紹了潛力，下面介紹爆炸和引流模型。爆款，顧名思義就是高曝光、高流量、高訂單的三高產品。一個正常的店大概有5個爆款。
引流簡單來說就是給店鋪和店鋪產品帶來流量。換句話說，沖動型產品只有一個目的。只要有人進店看看，看看就夠了。至于我賣的這個產品，不管他賺不賺錢，甚至可能會虧錢。據說所有的全球速賣通店都必須有排水產品。當然產品不多。個人覺得23款左右的產品就夠了。
二。全球速賣通手術中應注意的問題
1.優化物流模式
盡量選擇有追蹤信息的小包，價值小，運費低。雖然會有各種問題，但是追蹤信息和耐心及時的客服回復應該問題不大。其次，可以考慮全球速賣通的線上發貨，盡量與平臺認可的發貨渠道對接，避免給自己造成很多不必要的麻煩。
當然，在物流配置上，可以進行多樣化的靈活選擇，以小包裹為主，選擇一些優質的專線和快遞渠道作為補充。特殊情況下需要急送的可以選擇這些物流渠道。
2.產品和定價
首先對店鋪的產品定價有一個很好的定位，把引流錢和盈利錢分出來，打造自己店鋪的爆款。其次，產品的選擇可以適當從競爭略小，但購買指標大的藍海行業中選擇。
3.服務和通信
全球速賣通非常重視賣方服務。好的服務首先要有原則和底線。不要把雞蛋放在同一個籃子里，不要因為一個客戶而失去大量客戶。從長計議。適當的時候，可以放棄一些不合理的客戶，專注于大部分客戶。
干貨！全球速賣通手術的痛點是什么操作時需要注意哪些問題通過上面的介紹，我們對店鋪的經營情況有了進一步的詳細了解。除此之外，在具體操作過程中，還要注意物流模式的選擇，產品和定價環節，以及最終的服務和溝通。