5月9日下午，韻達(dá)股份(002120)舉行 2018 年度業(yè)績(jī)說明會(huì)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理聶騰云，董秘符勤和財(cái)務(wù)總監(jiān)謝萬濤等人出席，回答了投資者關(guān)于韻達(dá)的諸多提問，其中“一超多強(qiáng)”“多元協(xié)同”等關(guān)鍵詞被多次提及。
“聶總您好，韻達(dá)在年報(bào)中提出了“一超多強(qiáng)”的戰(zhàn)略，請(qǐng)問‘多強(qiáng)’具體是指什么?又該如何打造?是自我培育，還是像順豐一樣收購(gòu)、合作等方式?”投資者十分關(guān)心韻達(dá)下一步的發(fā)展戰(zhàn)略。
聶騰云回應(yīng)到，韻達(dá)以“韻達(dá)+”理念為引領(lǐng)，以信息管理、科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展為驅(qū)動(dòng)，實(shí)施“守正開放、多元協(xié)同、一超多強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略?！岸鄰?qiáng)”是指韻達(dá)供應(yīng)鏈、韻達(dá)國(guó)際、末端服務(wù)以及商業(yè)等周邊產(chǎn)業(yè)鏈和新業(yè)務(wù)，將持續(xù)用快遞流量嫁接周邊市場(chǎng)、周邊需求、周邊產(chǎn)品，努力構(gòu)建“以快遞為核心，融合周邊產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展”的多層次綜合物流生態(tài)圈。
由此可見，在韻達(dá)的“一超多強(qiáng)”戰(zhàn)略中，“一超”是指快遞業(yè)務(wù)，“多強(qiáng)”是指快運(yùn)、供應(yīng)鏈、國(guó)際、末端等新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)。
在被定位“一超”的快遞方面，韻達(dá)快遞業(yè)務(wù)量近三年可謂“一路狂奔”，從2015年的21.31億票暴漲到2018年的69.85億票，增長(zhǎng)了3倍多。僅2018年就同比增長(zhǎng)48%，增速高出行業(yè)平均增速22%，市場(chǎng)份額達(dá)13.77%，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第二的位置。
對(duì)于快遞業(yè)務(wù)在2019年的發(fā)展策略，韻達(dá)在其年報(bào)中表示將持續(xù)推進(jìn)“客戶分群、產(chǎn)品分層”經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)展高品質(zhì)、高附加值、低價(jià)格敏感性產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品體系，包括：商務(wù)快遞、電商快遞等多種快遞產(chǎn)品，到付件、代收貨款、貴重物品、簽單返回、橙諾達(dá)、當(dāng)天件、次日達(dá)、準(zhǔn)時(shí)達(dá)等快遞細(xì)分類型。
韻達(dá)的“多強(qiáng)”布局更加值得關(guān)注，其快運(yùn)服務(wù)2018年收入為5.38億元，累計(jì)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-0.67億元。謝萬濤表示，快運(yùn)業(yè)務(wù)處于階段性虧損主要是快運(yùn)處于起網(wǎng)初創(chuàng)階段，為完善網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，著眼于未來的布局，進(jìn)行了一定規(guī)模的資本性投入。
國(guó)際業(yè)務(wù)是韻達(dá)“多強(qiáng)”業(yè)務(wù)中表現(xiàn)最為搶眼的業(yè)務(wù)之一。符勤透露，2018年韻達(dá)國(guó)際已開通全球25個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全年進(jìn)口業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)71%，，出口業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)667%。韻達(dá)也將持續(xù)加大在國(guó)際上的品牌建設(shè)步伐，從海外國(guó)家拓展布局向垂直深度優(yōu)化進(jìn)行轉(zhuǎn)變，將國(guó)際業(yè)務(wù)中各個(gè)節(jié)點(diǎn)逐步進(jìn)行優(yōu)化。
業(yè)內(nèi)專家表示，韻達(dá)“一超多強(qiáng)”的戰(zhàn)略實(shí)際上是打造綜合物流服務(wù)商，這是快遞企業(yè)做強(qiáng)做大快遞主業(yè)之后的必然選擇。對(duì)于韻達(dá)而言，在布局新業(yè)務(wù)的過程中不可盲目突進(jìn)，更要善于利用資本的利用，可采取投資、收購(gòu)、兼并等途徑進(jìn)行布局。
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