第三方物流服務存在的問題

    當前第三方物流服務存在的問題
    1、物流企業規模偏小，提供的服務不完備
“第五次中國物流市場供需狀況調查報告”顯示，企業規模在500人以上的企業僅占11%左右，而100人以下的企業占31%，仍以中小物流企業為主。這表明，現有的物流市場服務還不能滿足物流運作需求。
     2、第三方物流的發展沒有脫離傳統物流基礎
在第三方物流還處在傳統物流階段，因而對傳統的改造極為重要。傳統物流轉化為符合現代物流要求的第三方物流存在著障礙：一是觀念障礙。對物流理論、增值服務不甚了解或了解甚少，滿足于提供分割的功能服務；二是物流信息服務障礙。在傳統物流企業中 使用信息管理系統的為數不多，許多企業內部的信息處理還是手工操作，無法提供物流信息增值服務；三是專業化人員和設備障礙。具有專門物流知識、經營管理及營銷管理的人才嚴重缺乏，物流設施不符合服務要求。
    3、第三方物流對第一、第二方物流的競爭還不具備完全的優勢
在實際運作中，對于選擇第一、第二方物流還是第三方物流取決于企業的決策標準和自身的物流能力。第一，從競爭戰略的角度看，最重要的決策標準是對渠道的控制力要求。對于一些知名品牌，如國外知名的耐克、沃爾瑪、戴爾和麥當勞以及中國的海爾、美的等企業，具有極強的渠道控制能力，企業內部物流管理體系先進，物流整合能力較強，物流能力已成為核心競爭力的一部分，往往傾向于選擇自營物流。第二，從企業競爭戰術的角度來考慮，最重要的決策變量有兩個：一是看能否提高企業運營效率，而是看能否降低企業運營成本。因而選擇第三方物流的前提是看它能否達到企業要求的服務標準。第三，看物流在企業供應鏈中的位置及產品自身的物流特點。一般來說，主機廠或最終產品制造商對渠道或供應鏈過程的控制力比較強，往往傾向于選擇自營物流。而大宗工業品原料的回運或鮮活產品的分銷，全球市場的分銷宜采用第三方物流。