庫存成本的構(gòu)成
時間:2024-01-08
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庫存成本的構(gòu)成一般可分為以下三個主要部分:
1.庫存持有成本
庫存持有成本即為保有和管理庫存而需承擔(dān)的費用開支。具體可分為運行成本、機會成本和風(fēng)險成本三個方面。運行成本主要包括了倉儲成本,自營型的倉庫體現(xiàn)為建造倉庫的固定投資的攤銷費用,外包型的倉庫則體現(xiàn)為倉庫的租金,庫存越高,倉儲面積越大,倉儲成本也越高。此外,運行成本還包括倉庫中的設(shè)備投資成本和日常運作費用(水、電、人工等)。機會成本主要是庫存所占用的資金所能帶來的機會成本,庫存作為企業(yè)的資產(chǎn)是通過占用企業(yè)的流動資金而獲得的,而任何企業(yè)都有其一定的資金投資回報率,即庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益,這一比例因行業(yè)的不同和企業(yè)的不同而有所不同,一般為10%到16%之間。
企業(yè)因為要持有一定的庫存而喪失了流動資金所能帶來的投資收益,即為庫存的機會成本。有時企業(yè)通過借款來獲得庫存,這時的機會成本還應(yīng)包括借款的利息支出。風(fēng)險成本顧名思義則是從風(fēng)險的角度出發(fā)來考慮的,首先是保險費用,為了減少庫存的損失,大多數(shù)的企業(yè)會為其庫存的安全保險,其費用就是庫存成本。同時企業(yè)可能會應(yīng)為庫存的不合理存放而造成損耗或報廢,例如食品過期、存放過程中破損、產(chǎn)品滯銷、失竊等等,這些損失同樣是庫存的風(fēng)險成本。
2.庫存獲得成本
庫存的獲得成本是指企業(yè)為了得到庫存而需承擔(dān)的費用。拋開庫存的本身價值,如果庫存是企業(yè)直接通過購買而獲得,則獲得成本體現(xiàn)為訂貨成本,包括與供應(yīng)商之間的通信聯(lián)系費用、貨物的運輸費用等等,訂購或運輸次數(shù)越多,訂貨成本就越高;如果庫存是企業(yè)自己生產(chǎn)的,則獲得成本體現(xiàn)為生產(chǎn)準(zhǔn)備成本,即企業(yè)為生產(chǎn)一批貨物而進行的生產(chǎn)線改線的費用。
3.庫存缺貨成本
庫存缺貨成本,簡而言之就是由于庫存供應(yīng)中斷而造成的損失。包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失和銷售機會喪失帶來的損失、企業(yè)采用緊急采購來解決庫存的中斷而承擔(dān)的緊急額外采購成本等等。