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    • 公司型分銷模式的優(yōu)勢

      時間:2024-01-08 點擊:148次
      1、有利于企業(yè)統(tǒng)一形象和品牌的樹立
      由于從生產到最終消費過程中的各個環(huán)節(jié)均置于單一企業(yè)的控制之下,因而可以始終按照統(tǒng)一目標、計劃和規(guī)范來提供服務,使顧客能夠在任何時間、地點均可獲得相同質量、相同價格的產品和服務,從而使企業(yè)能在市場上樹立統(tǒng)一形象,迅速提高和保持品牌的知名度、美譽度,獲得競爭優(yōu)勢。
      2、最大限度地接近最終消費者
      松散型分銷模式的每個成員都只關心自身利益,只負責將產品推向下一環(huán)節(jié)而不關心市場變化。公司型分銷模式改變了這一狀況,由于生產機構和銷售機構產權統(tǒng)一,榮辱與共,因此公司能夠通過和顧客直接接觸,全面了解市場信息。
      3、渠道效率較高,結構穩(wěn)定,降低分銷成本
      由于渠道成員關系緊密,統(tǒng)一指揮,因此能夠提高分工協(xié)作的程度,減少交易環(huán)節(jié),簡化分銷程序,使商品能夠更迅速地進入消費領域。另外,分銷渠道結構穩(wěn)定,減少了成員變動的成本和風險,也使交易成本大大減少。
      4、擺脫流通企業(yè)的控制
      生產者的商品由于種種原因在商場上不能得到全面展示,中間商還往往會依仗其對流通渠道的控制要挾生產者,有的中間商甚至以“入場費”、“贊助費”、“廣告費”、“上貨架費”等名義索取"苛捐雜稅"。而公司型分銷模式則可以避開上述問題。
      5、保證長期戰(zhàn)略實施
      短期行為常常損害公司的長遠利益,公司型分銷模式可以避免短期行為和不負責任的現(xiàn)象發(fā)生,確保長期戰(zhàn)略的堅決貫徹。
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